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以鹅刚经历的一家数千人日企转为韩资的企业案例为例:
% v4 p; t7 x9 k: O6 u% C/ {5 H1、原则上,各级相关部门不支持企业补偿(譬如外经部门的意见:每年都有数家企业变更法人,如此均有赔偿,一般的单位难以承担巨额补偿金),案例企业就涉及上千万补偿问题,不利于企业后续运转(可能造成倒闭、增加失业人数,员工可能拿到的更少),不利于招商引资。
/ _, D. ^; Z1 @: ~6 n2 k$ N9 d2、依据33条基础上和员工协商即可(一般遵循工作地点、工作内容、待遇在一定时期内不变),同意的给补偿;不同意的继续履行合同(工作地点、工作内容、待遇不变,不享受新公司待遇),没有补偿金。只要原公司还没注销,不影响合同的执行,只是管理上麻烦一点,需要原单位自行判断得失并和新单位签好有关协议。员工自会考虑得失,一般都会签订的。
4 p" \( y' N# h( }: r; \8 @7 _3、要点:规定协议签署截止时间(不宜过久),不签的将不再有机会获得补偿金;事先确认不想留用和想要离职人员的名单,先行快速支付补偿金(其他人看到钱后一般会签协议的)。
8 z/ k( s! n) z* A# P
: Y Z0 W; U! a( f5 y1 i1 s【综上】行动要快不能拖、赔偿标准一致不能厚此薄彼或贪小便宜、协议签订没漏洞、协商时候抓重点人员。 |
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