政策变革后该何去何从？

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公司一直在人力行政工作上有所欠缺，有一天领导忽然发现公司员工管理松散，制度缺乏，准备配备人力行政模块，招上了人，半年后公司员工状况也没啥大的改善，老总又决定撤消人力模块，主抓行政工作。在半年的工作中，工作上的不到位及制度上的不到位根本原因还在于老总的朝夕令改，以及一些老员工的顽固不化，要想完成这一变革需要一点一滴的努力及不断地深入，改革是一个漫长的过程，在薪资及位置都不变的情况下，作为HR的你将如何抉择呢，是隐忍做行政工作放弃HR专业，是辞职还是继续奋战。。。

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其实人力和行政是分很多细节的，要捉住细节，才能提升部门的整体水平。