某公司制订的业务员管理规定

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大家来看看怎么样？ 招聘 　　通过报纸、电台、人才商场、张贴广告、熟人介绍等方式招聘。 　　能吃苦耐劳、口齿清晰，听从指挥。 　　交身份证、最高学历证复印件及照片一张。 　　详细登记现住址及联系方式。 培训 　　讲解产品知识、公司背景 　　讲解销售技巧 　　老业务员传帮带3天 上班后公司要给业务员提供： 　　（一） 销售证明文件：《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《卫生许可证》 《保健食品批文》《价格表》 　　（二）终端日报表、笔记本、笔 　　（三）名片、计算器 　　（四）产品样品、传单和招贴画 日常管理 　　（一）出勤：每周六天工作制。 　　（二）每天早晨参加晨会，晨会由主管或经理主持。内容是： 　　汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销；洽谈成功了几家；有哪些问题需要解决 今天的工作安排：今天打算去什么地方；预计会成功几家？ 　　（三）8：30准时外出： 　　　　 分区销售不得越界 　　　　 统一价格不得抬高或降低 　　　　 有效地张贴和散发传单 　　　　 出发前检查仪表是否整洁，销售物品是否齐备。 　　（四）参加每周例会和每月工作会，总结前段工作情况，提出下段工作的问题和工作建议，改进工作。 工作任务 　　（一）完成分管区域的销售任务； 　　（二）熟记产品知识、功效、服用方法、作用机理，了解公司基本情况；掌握基本功效及延伸功能，熟知口碑宣传资料以及产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论 　　（三）高质量地做好终端工作： 　　　1、做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品； 　　　2、做好分管区域终端拜访工作。按规定，每周拜访频率： 　　　　 辖内A类店为3次以上；B类店为2次以上；C类店为1次以上。 　　　3、开展公关营销，负责辖区终端营业员生日礼物派送，与终端营业员建立良好关系； 　　　4、做好培训工作，扩大公司产品的影响力； 　　　5、建立终端档案。 　　（四）组织、参与各项促销活动； 　　（五）参与培训、指导和管理、考核促销员； 　　（六）做好日常基础工作，包括工作日志、各类报表等； 　　（七）处理消费者投诉； 　　（八）及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，提出合理化建议； 　　（九）参与公司各项业务、文化活动。 文章来源： http://www.aq800.com/ HR资料工具共享中心” liwei1103