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绩效管理实用Q&A集锦

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楼主
发表于 2005-1-21 09:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁,小弟不才 % D/ `; }' o3 \5 o* e+ E; P# a2 Y + q7 T3 t$ c. h) `绩效管理过程就是一个Q&A的过程,我建议制作一个绩效管理Q&A集锦,通过大家的智慧,让我们的工作变得更加简单。; n& T. }. E, n6 R " p& {; i- D6 u( G; CQ绩效面谈员工不签字怎么办? 2 X+ E7 e+ l; Y) FA首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。
IDEA    

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沙发
发表于 2005-3-14 22:06:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Q&A集锦

员工喜欢吵,工厂的人都这样,这是暂时的结论。[em05][em05]
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发表于 2005-3-15 12:03:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Q&A集锦

Q绩效面谈员工不签字怎么办?- p1 r/ N* O$ @0 y A首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。 " \4 {3 x, }7 }! f+ e2 {8 A0 \* C4 N" ^; X$ M4 _1 E5 z " M! V: h0 e( @) T/ i! q/ `- D! W绩效面谈的目的是什么???? % y6 y" y y" ~$ c% m9 D- H* n难道就是收集证据?
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