你先淘汰哪一个? （转）

阳光绿洲

现在有以下5种人： ! Q' C+ \4 X+ O; ?* VA：文章写得顶瓜瓜，是大才子，公司大大小小文件报告有劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。 # J6 y" {2 ?* c% M) h$ Q B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出一下面，事情就会得到圆满解决。 & ~! J$ q0 o1 {3 }3 Z' N C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。 E0 P3 `# r2 W2 G 2 d' F/ w- q2 Q* b/ `D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。 E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。 该淘汰哪一个？

阳光绿洲

欧美公司：C 5 @5 t9 a9 q" E ]$ L! u& X 欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。 . S; k' V, f9 p6 H8 C " |4 s! `& }' b. j3 H4 e$ XA尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。 5 p1 Q) C! v( q4 O& r: F9 z4 b4 U / _0 g# V( t% T& G# y0 f7 \/ LC只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。 ; [7 r% Q- o2 \ ) j- v0 X* }% S# j日本公司：ABE ! Y& [. _/ G" P 0 C3 m6 ?: c. N% M3 v( T3 @5 x. a) c日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。 A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。 * X( j4 l# l- c: ?/ u% _ 0 i. w6 P5 L- `" O2 T: \CD或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 * L. g$ K6 P8 e2 L2 O5 B: \9 F2 f 台湾公司：ADE 台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。 A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。 2 _* b$ { ]3 N' I' f M( {" s B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。 5 H. m( L& T$ F" S( d" U1 U香港公司：ABD 香港公司高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。 ' i/ l7 v% |+ L, RAB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。 大陆国企：D 2 ] d' V- |: r/ i4 o& M 0 H* H( _3 {& H' W5 L; r6 M大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。 E: Z8 C, q9 e1 q1 x' i9 e2 M" o $ L7 E. i y I9 RA尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。 l5 s) U" d1 M2 Q' v 只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。 结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置。

ii_aiai

同意　[em17]

shevy

[color=#0000FF]够全面,顶吖[/color] $ ]9 s% X( h' q [quote]以下是引用阳光绿洲在2005-1-26 10:32:46的发言 ' j) c* S/ b3 K欧美公司：C 欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。 " L0 S. l/ `* f7 }: c( q( ^& I" VA尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。 8 ^3 P7 C* V$ ]/ g4 Q- N C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。 2 T( o2 P& P6 S' A0 T/ m 日本公司：ABE / }/ F) ?: H" b+ F, K0 |2 l % p" F' t7 [! I9 H% t2 `日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。 ( T* i- w& }$ ~3 c ' o7 I. u' x! }% {& \7 n* K9 H8 KA对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。 CD或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 6 f6 w: A) i, o7 ~' H$ v0 [台湾公司：ADE 台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。 ; c) ]! P5 R. b% h2 j6 k" T A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。 8 w# P6 `8 l8 P4 X B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。 香港公司：ABD + D: g/ N( H. { 香港公司高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。 ; f1 w b% a: a" s# ~8 A0 }8 _ AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。 ( ^- L3 ~; E+ L2 n! ~7 m 7 }$ I2 \, f& v* p大陆国企：D / m$ ]; b. l0 G1 \: J7 b2 ~大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。 2 W5 r0 H; Z2 t4 JA尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。 $ J+ r' P; q4 I' j. S4 \ . p; e& I6 F9 [% M只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。 * Q4 D+ P2 J# _9 N3 _5 k结论：应聘公司首先就是应聘一种文化…… **************[/quote]

violett

顶

gxing

A

会说话的帽

A

清风百合

国情的悲哀，没有人选B，因为没了后台的关照企业就会举步唯艰。纵观各人，只有D没有特长，虽忠诚但无实用，就他吧

hack98

难道非要淘汰吗？留用发挥所长多好

会说话的帽

给大家商量个事情~！ 先~~~~~~~~~~！先不要裁我好吗？[em05]