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平衡积分卡(BSC)和6Sigma有机的组合,有几点经验分享:
; b$ [9 g9 R9 U% a; D1.找出改善处,把握目前状况,制定公司目标0 U; o4 d. w' z' i
2.确定KPI(数量化)9 w( \9 o4 u* C" X( N, `
3.根据目标和目前的差异对关键问题建立项目: H/ v& M9 N6 F" G* `) B6 i9 \
4.用6Sigma项目管理手法开展项目工作
" g$ U! l Z. M; \8 x$ O2 A5.定期检讨KPI的状况和项目业绩
- A0 c) A0 y9 G `- | ]6. 根据业绩去确定薪酬调整幅度[EDIT]用户“夏钊洪”于2005-9-17 23:00:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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