高管必修十大培训课！

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高管必修十大培训课！

大家都知道，执行力作为企业管理的老大难，而“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。众里寻他千百度，才发现谭小芳老师正是执行力培训的权威专家！
& @8 ], S7 f4 L  _2 ~2 o7 x◎全球领导力大师中的大师
6 y8 q0 P: Z; n7 |4 R◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
5 _# m4 C. O3 T◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
/ g2 K8 V% B" s# ?; h5 _◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
在执行力培训领域，她是一个传奇人物，连续五年全国课量第一，从事咨询培训工作才短短几年，就创下了业界回聘率第一、满意度第一、美誉度第一、点击率第一的骄人业绩。她一年演讲300场次以上，出场费高达10多万元，仍邀约不断。她是老板眼中的“活菩萨”，2012年最具影响力的执行力讲师头衔非谭小芳莫属，她——广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是谭教授的几大法宝，下面小编总结2012著名执行力培训专家谭小芳老师的执行力十大课程：
% w- ]2 @/ K2 C2 p- a, {* Z; E* K一、《执行力管理与绩效考核培训》
入围理由：许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎？为什么同样的经营战略，执行的效果却有如此巨大的差异？缺乏绩效执行。
二、《管理者执行力升级培训》
4 z; K4 L+ r* \4 H# p8 Y入围理由：升级执行力以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。
三、《战略绩效管理与战略执行力培训》
! S! K% Q1 K  @" L  ~/ p6 Q入围理由：作为企业发展的最高决策者，绩效管理是企业的发展动力，企业的战略能力是企业的财富资源，战略执行力是带动企业快速发展的基础。
5 g* w2 Y/ Q( ?四、《管理者执行力升级与职业化素养培训》
入围理由：世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？不是没有执行力，而是管理者执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力。
五、《战略执行力与商业模式培训》
, c# E6 S2 Q0 s8 E$ b9 w入围理由：谭小芳老师在研究执行力，商业模式是研究企业执行力框架。执行力是以开阔的视野和角度，为提升企业的执行力服务，实现企业执行力的全面提升。
六、《团队执行力培训》
入围理由：这是变革的年代，也是管理升级的年代——团队缺乏执行，高层缺乏执行上大格局、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。
, X. F- T0 \# i  N/ f2 |七、《总裁执行力培训》
" |5 w, V' e- ]' S& T5 J, y6 a入围理由：总裁是每个公司发展的灵魂，是公司发展的动力，是公司执行力的源泉。总裁执行力是公司发展的万力之源，是企业实现快速发展，团队空前发展的动力。
八、《蓝海战略与战略执行力培训》
3 O7 O+ R; u: e" F入围理由：蓝海战略为您提供一种方式让您遨游在充满鲨鱼的红海之外。它提出了一个理论，工具和框架，使您的公司摆脱竞争，创造一个无人竞争的新的蓝海市场空间。
) z4 I+ w' p9 ?) I  @九、《企业文化与执行力培训》
; d' g: O9 m) f7 c% @入围理由：执行难，执行力弱，执行效果差等执行综合症，正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影？许多先进的理念和政策在执行中流于形式？
% i0 p( x& D' h' d1 a: X十、《战略执行力与精益六西格玛管理培训》
3 [% C- z2 R9 W" h- j1 {入围理由：企业不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力，直奔结果。
) z, x+ R* B) e

Audy.zhang

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伊犁之魂

谢谢分享，值得借鉴！！

紫贝壳_hr

谢谢