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您遇到过无人力资源工作经验的领导吗?

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楼主
发表于 2012-8-3 13:52:43 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 liou13 于 2012-8-3 13:58 编辑 9 K4 ]: H  I0 @. v2 u9 x
/ c  c' S1 p) c7 ]+ A' X
     公司最近中层调动,原来人力资源领导调往物流部门,新的人力资源负责人以前搞营销的,工作2星期后发现新领导在人力资源工作方面不如原来的领导,经常询问我的一些问题,让人无法招架。
' Z6 _0 j9 a4 q" S- k0 D0 l
. |4 s5 l9 u/ N  q" ^- M# Q      比如,最近想要解一名入职一年的员工,新领导前后问了我3次,“他签合同了吗?没有的话就不要8 O7 d: e- F% g, Q" C  [' d
签!!”,当然公司一般都是按照劳动法规定操作,即便不是,工作了一年都没有签合同,企业解雇员工代价是惨重的!
; j* p! r/ L# d4 N& p/ _( b; v7 O0 N
9 L2 H  [0 O- O  V+ ]9 e
求解:1、面对无人力资源工作经验的领导如何进行有效沟通?
7 m# i4 l# h% `8 K   
! X' U( b8 o, ?) ]8 ]2 A         2、求指点迷津!狂热的喜欢人力资源工作!
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!

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发表于 2012-8-3 14:03:19 |只看该作者
真没遇到过哦!
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发表于 2012-8-3 14:29:35 |只看该作者
其实在这种情况下,领导实际上是害怕你的,理由很简单,人力资源部要想出成绩也是非常容易的。所以领导防过于用。在任何情况下要想税负领导是很容易的,再付做他的过程中想提升自己也是简单的。建议:每次出彩出面的都让领导来干,自己作为策划者要有很明确的人力资源目标。
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发表于 2012-8-3 19:36:13 |只看该作者
非专业领导专业,确实叫人无奈。
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发表于 2012-8-8 11:22:20 |只看该作者
我就遇到一个 天天纠结于小事

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guoguoai6  那不是天天精彩!  发表于 2012-8-8 12:00  回复
Daisy2011  我现在的领导也是,没有任何经验,就是靠家族企业关系做的,天天纠结一些小事,为什么他们都会有这种通病呢?  发表于 2012-8-29 09:55  回复
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发表于 2012-8-8 13:17:10 |只看该作者
遇到过,现在这种情况很多,自己在专业上钻研,取得领导信任
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发表于 2012-8-9 14:49:23 |只看该作者
最多让他领导一年半载.....
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发表于 2012-8-9 21:51:36 |只看该作者
利用专业优势为领导分忧解难。非专业人员做领导一定是有原因的,多想想他的长处,不要只盯着短处
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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发表于 2012-8-27 12:17:50 |只看该作者
常见,特别是民营企业,老板会让对公司业务比较熟悉的人员,或老板非常信任的亲戚等来担任人力资源的老大,老板也认为招聘的人力资源人员只要会做具体的业务就行了,或老板对人力资源的专业性不是非常认同,认为谁做都一样。
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发表于 2012-8-27 12:38:49 |只看该作者
遇到过 ; ~) V1 F( A3 q- e/ _- M1 [
但貌似还不错
$ a1 J. O& o0 p* }% t要求倒是比较严格
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