[讨论]拿什么拯救HR?

阳光绿洲

作为现代企业的人力资源负责人，您是否为招不到合适的员工以及烦琐的招聘手续而感到心急、头痛？您是否被员工的社保福利等事务占用了太多工作时间？怎样将HR从繁杂的事务性工作中彻底解放出来，体味高级管理员工的工作乐趣？怎样能使人力资源管理更上一层楼呢？欢迎大家各抒己见！！！展开一次拯救和提升HR价值的大讨论。

annyone

先推销自己的价值

静静绽放

外包，有些可以外包出去

剑试天下

二八法则，用我们80%的时间去做最重要20%的时间应该做的事，用20%的时间去做不重要的事或指派他人去做。 那样我们会很轻松的，要学会放权，学会工作。

sophia-yx

我没有什么好建议，因为我正处在混乱状态，不过要顶一下，因为希望看到更多好意见，希望能有更多的人来拯救HR。 拯救这个词用的很好，很贴切，我就是需要拯救。

六小灵童

[em06]

tianlong

http://bbs.chinahrd.net/emotion/em06.gif 5 g& Z4 n7 _% S! Ihttp://bbs.chinahrd.net/emotion/em06.gif

A大调

好帖子。 ; t9 A# j( f0 Z/ g什么可以拯救HR？自己救自己。 4 s2 @5 ]( f3 P* [* \苦恼总是难免的。 公司规模太小，鱼塘不大，找机会跃龙门。 9 ?6 O9 u5 W$ n) h& ?1 |4 M! v& x公司规模还可以，觉得有天地，尝试改变。 工作的重点是理清头绪，合理安排，该人家干的就放手让人家做。 ' o$ [/ h8 I) ~/ E* J: W; K0 R g ' |# C. F9 _# O: D% x9 ~负责人抓整体，不要扎到日常事务里去。

小小丫丫

很多时候hr往往会面临：很想做事，但是事事不能做主，没人配合，上级不支持，很用心的作了很多准备，最后却无的放矢…… [em11]面对员工的不满意和不理解无可奈何