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[讨论] 90后频跳槽离职率超30% 企业人力资源成本骤增

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筱白白

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原创先锋

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楼主
发表于 2012-8-13 13:21:40 |只看该作者 |倒序浏览
    近日,由专业调查机构正略均策调研中心发布的《2012中国薪酬白皮书》新鲜"出炉"。该白皮书的调研数据显示,作为职场新生代,90后员工离职率达30.6%,高出平均水平5%。记者从大连多家企业人力资源部门负责人那里也得到相关印证,"试用期没过就走了不少,我们又要现招人,90后高离职率让企业措手不及。"
5 `7 Z/ F0 K8 q6 M/ k9 P8 i4 V  42名90后: H+ f8 P6 x, V- E* Q! J$ @; ^
  过半没熬过试用期( `% ]$ l2 F/ z1 |0 ]) r- y
  90后员工正遭遇"成长的烦恼",离职率整体偏高。就是这些说走就走的90后,让没做好准备的企业老板和人力资源部门负责人难以适应。) k' J: [* c2 r' g: G# l5 [# F/ j
  一家企业老总说起90后员工直摇头,"今年我们给40名新员工发了offer,报到那一天就来了17个,当时我就急了,有项目等着干呀,我们只好硬着头皮现抓人,可是现招的人又不合适,我们还要再招。"另一家企业负责人深有感触地说,"现在招新人起码要准备出一倍的量,比如计划招30人,通知报到的要达到60人,以防新员工因各种原因离职。"& {( @0 G; Z" z) H& k
  一家软件企业负责人给记者拿出了一份报表,今年招了42名90后员工,试用期离职的竟有22人,"离职率高得离谱,这是我们以往都没碰到过的。"7 R6 k- m" M, x; O" w
  职业规划不成熟
! c1 L9 @7 Z" F$ r2 \* N$ r+ Z  加剧流动性
# `2 b  H" V0 e+ N& v7 t7 {  据介绍,《2012中国薪酬白皮书》是由专业调查机构正略均策调研中心,在2011年11月到2012年3月期间,面向包括大连企业在内的制造业、高科技、房地产、医疗、金融能源等11个行业的千余家企业进行调查,得出此份报告。6 ~! a4 n1 [& G. w4 [- X6 g$ ~
  为什么90后员工离职率较高?《白皮书》分析,90后员工高离职率的原因主要是由于初入职场,对未来发展的职业规划还不成熟,流动性相对较高。
& V$ r6 q" c* m+ ^" p* W1 f2 c$ U9 p  一位企业负责人说,"我也看不懂90后员工,他们很随意,说不干就不干,似乎根本就不在乎这两三千元的月薪。不少人还是差那么点责任心,他们只做喜欢的事,工作积极性不强,看上司不顺眼就辞职。"9 t: R2 H) v+ H1 r( Y& p
  90后员工小马则认为,离职率高并不能把责任全怪在90后身上,企业也有责任。应聘时公司给出了不错的底薪承诺。可上班第二天,小马就打听到,底薪不靠谱,交通费、餐费也没有补贴。小马愤然离职。
3 q; S7 P% d  F9 i6 N, Z  高离职率
0 N3 X7 I" P8 x  加大企业人员置换成本( n' n1 r: n1 D& \, q
  "我们的工作节奏全都打乱了,招人、面试、办理离职手续、再招人、再面试,比以往都要忙乱。"这是大连许多人力资源经理近段时间工作的真实写照。
. c6 L% V( P3 U8 `% d  "更加自我的90后,稳定性不好。"许多人力资源部门负责人都感到有些头疼,"他们有的仅仅工作了一个月就离职,对企业文化还没有完全了解,而企业则在一轮又一轮的招聘中无端地加大了人力成本。"- N& I( Q0 C4 b% P
  "高离职率加大了企业人员置换成本,企业招聘进入了招人、走人,再招人、再走人的恶性循环怪圈。"大连迪锐普人力资源公司人力资源专家高源给记者算了一笔账,"以试用期工资1500元为例,加上保险等各项费用,企业对1名试用期员工支出成本在2500元/月,3个月试用期下来,企业要支付7500元的成本,如果10名新员工刚过试用期就离职,给企业造成的损失是不小的,因为新员工还没开始为企业创造价值,企业就将7.5万元的人力成本打了水漂。"/ c5 M& u. J  v/ N' L! K/ {
  专家提醒
1 A# H- n  K: |/ n  高离职率
' m2 Q% Y8 |! S, ?7 t. W  对个人和企业
& U9 r( E+ Z# L, H1 X+ P  都是伤害
2 N9 a" a, D! z- {) J  人力资源专家表示,应届毕业生的违约率和"闪辞"率逐年上涨,已经越来越成为困扰用人单位的主要问题之一。一方面职场新人90后应届生更追求个人价值的实现,同时面临的生存压力更小,因此一旦工作不顺心,就容易闪电辞职、频繁跳槽;另一方面,企业招聘方式的不完善,用人需求和求职者个人发展之间的不匹配,也是造成"闪辞"的原因之一。职场新人首先应该有长远的职业规划,其次要有克服困难、从基础做起的决心,理智择业,心浮气躁、半途而废是职业发展的大忌。而对于企业来说,要避免新人违约和"闪辞"带来的损失,应该改良招聘模式,加强与应聘者的沟通,做好90后员工的职场心理辅导,选择真正适合招聘岗位的人。
7 j' t; o  d' w( U9 g  记者发言
( w& @$ }* Y& g" b7 F9 a  给他们一点
0 P5 t) Z) f/ J* ^' v  成长的时间
2 v' k8 b! V* e4 r6 n  a  90后们在职场表现出来的个性,代表了一个新趋势,也为社会和用工企业提出了新的课题。90后成长在资讯发达的年代,他们的价值取向更加多元化。从职业指导的角度来说,90后"不开心就辞职"也不能说就是错的。"开心"包含的内容很多,例如岗位是否匹配、是否有发展前景,这样的想法代表了进步。但原则性的问题,如缺乏责任心,是不可取的,一个缺乏责任心的人在任何时代都很难有成就。希望70后80后的前辈们用宽容的心态,给90后们一点时间,给他们一些从学校人到职业人的指点和帮助,相信他们会慢慢成长起来。
$ v5 N+ k: t  {( p
/ @, Y7 h. L! R2 Y/ P5 B2 a
! z/ ^5 l' ^5 q# |7 s9 q
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发表于 2012-8-13 15:06:54 |只看该作者
我们企业也是这样~发人深省啊~确实不能再以老的思路对待90后的员工了~
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发表于 2012-8-13 16:07:07 |只看该作者
说的对,给90后一点成长空间,多点包容
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发表于 2012-8-13 16:28:56 |只看该作者
支持一下:"开心"包含的内容很多,例如岗位是否匹配、是否有发展前景,这样的想法代表了进步。但原则性的问题,如缺乏责任心,是不可取的,一个缺乏责任心的人在任何时代都很难有成就。# R' G6 C/ T- h0 P. t, I6 I
这就更加要求负责招聘的hr要更慎重的选择,不要因部门急缺就降低了择人要求,节省双方的时间和金钱!最应聘者嘴里最不可信的话就是“和专业/兴趣无关,没关系,只要给我份工作就可以,能吃苦耐劳之类的”
思念中,种种~~
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发表于 2012-8-13 22:41:01 |只看该作者
但不可否认也存在一小部分企业为了减少用工成本,频繁招聘,并在试用期解雇员工的现象。他们拼命压榨试用期员工的工资,拉长试用期……90后也同样伤不起。
青春没有回头……
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