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[讨论] 人力资源部的位置

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楼主
发表于 2012-8-29 18:02:04 |只看该作者 |倒序浏览
     公司的老板觉得人力资源部就是后勤部门,大家怎么看这个问题,如何扭转?

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沙发
发表于 2012-8-29 20:00:40 |只看该作者
个人觉得有两个原因。一、企业的发展规模。二、老板的重视程度
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发表于 2012-8-29 20:21:38 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-8-29 20:00
个人觉得有两个原因。一、企业的发展规模。二、老板的重视程度

哎,就是因为老板不重视,所以很多计划方案,报上去之后,就石沉大海,多次跟进,总是一句再等等....
无论怎么样,自己计划的工作仍按进度进行着,等着云开见月明......
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发表于 2013-1-25 14:48:21 |只看该作者
确实在很多老板的心目中,HR都是后勤部门,如果HR更兼顾了Adm的功能,那更是个大管家角色了。同时,HR的任何举措都是花钱的。而且,这些钱花出去了,也不像销售那样起到立竿见影的效果。所以做HR只能是培养耐心和恒心。嘻嘻!个人的一点小见解。
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发表于 2013-1-25 15:03:45 |只看该作者
这确实是一个只花不赚的部门。。当然能想到省钱大计可能会过的好点。。

以人为本的公司可能会重视人力资源,小公司就不说了。。。你懂的!
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发表于 2013-1-25 15:07:12 |只看该作者
汾宁 发表于 2013-1-25 14:48
确实在很多老板的心目中,HR都是后勤部门,如果HR更兼顾了Adm的功能,那更是个大管家角色了。同时,HR的任 ...

说的不错!很实事求是。本来就是这样子的。而且我们老板在公司大会上明确表示:人事部就是为一线销售部门服务的。要把自己的定位弄清楚。 呵呵。我们HR经理听了,不说一句话,满脸的郁闷和无奈。
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发表于 2013-1-25 15:13:47 |只看该作者
如何扭转看能力,你们人力资源部做出什么项目出来能让人觉得是很专业很重要的,自然会扭转了。如果还是传统的一样算算考勤,那就改变不了了。
新一年里做得更好。
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发表于 2013-1-25 17:27:12 |只看该作者
yazhi999 发表于 2013-1-25 15:07
说的不错!很实事求是。本来就是这样子的。而且我们老板在公司大会上明确表示:人事部就是为一线销售部门 ...

哈哈!这令我想起我曾经经历过的一任老总对我们老大说:你们只要给我保证后院不起火就行了。幸好这任老总没多久就跳槽了,之后来了个重视我们部门的。以为守得云开见月明了,不过3年光景,又换一任把我们当守后院的了。所以啊,职场如人生,潮起潮落永不停息。
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发表于 2013-1-25 17:47:23 |只看该作者
可是没有我们 哪来的人帮他们赚钱呢
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