薪酬体系的类型

小胖猫

大家好，我是新手请多关照。由于没有系统学习过。现在有个低级的问题请教大家。 以前学习过薪酬体系的建设，了解到有基于职位的薪酬体系；有基于能力的薪酬系统；还有传统的年资薪酬体系。 但是最近又听了某咨询公司的讲解，分职位薪酬体系；职等薪酬体系；等级薪酬体系。同是职位薪酬体系，但是他们的含义确不同。后者的职等薪酬体系与前者的职位薪酬体系基本相同。 还有哪些薪酬体系，现在比较适用于研发人员的薪酬体系是哪种？请多多指教。

顺予

研发人员,我们采用岗位薪酬体系.同时设立了部分绩效考核方式,即研发的产品市场销售情况也决定他们的收入. 具体的做法,你自己得好好想想了.跟你所在行业也会有关系.

小胖猫

谢谢！其实我们的基本想法也是采用岗位工资+绩效工资，这是薪酬结构的问题。 现在我是想了解职等薪酬体系，即将职位和等级结合考虑，以职位为基础确定薪酬范围，以等级确定各职位之间 的相关关系。即考虑职位系列也考虑技术系列，各层中分级别。这种薪酬体系在实际中是否有企业使用？[em06]

tianlong

慢慢来。

宏伟目标

wo ye xiang zhi dao.

shipman

研发人员基于技能的薪酬，生产人员基于职位的薪酬，营销人员基于绩效的薪酬， 研发人员应该注重个人素质和能力，要适应企业未来发展的需要； 生产人员应该注重执行力，需要有一个公平稳定的竞争环境； 营销人员应该注重市场，为企业创利，为自己创收。