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求助,由于业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未到就解雇了该员工,我能依法得到自己的提成么

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发表于 2005-3-29 14:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
求助,各位人事管理者快帮帮我啊!! 9 m8 O/ |, D* D* J( D4 [( l& a) I7 F p: P 我与04年10月份来到这家培训公司,刚到的时候,整个单位的业绩特别差,在过去的整整3个月的时间里,没有一个单子,销售气氛非常低落。我到了之后,利用各种销售手段,利高人气。找到了有效客户群体,疏通了销售渠道。在不到半年的时间里,一个人的销售业绩超过了整个公司其他业务员的总和,由于业绩过于突出,老板不想给这笔提成,一提提成就是支支吾吾的。这个星期一刚上班我却以外的接到了公司的辞退通知。太黑了吧,我哭啊!这世间还有没公道啊!想想我那些日夜奋斗的日子,我真的不甘心啊!各位人事管理者帮帮我吧,有了解这方面政策的么,我需要哪些手续才能拿回自己辛辛苦苦挣的钱呢?[EDIT]用户“看不懂舞蹈”于2005-3-30 10:56:28编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-3-29 15:11:00 |只看该作者

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1、你是否和单位签过劳动合同,劳动合同中是否有此类表述。 ( C ]8 b; A% v2 A. n2 o8 Y L * q' l1 H) W3 n6 @# k* c. @4 A2、单位规章制度中有此类表述视同劳动合同
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板凳
发表于 2005-3-29 15:12:00 |只看该作者

RE:求助,一员工业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未

如果你们没有签署劳动合同,单位的规章制度中也没有这一部分的表述,就没有办法了。
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发表于 2005-3-29 16:07:00 |只看该作者

RE:求助,一员工业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未

这类老板著实普遍存在!!在IT界相当普遍,有很多的单子一般的销售人员跟踪了几个月甚至更长,等到签单收钱的时候,一般都被炒,更有甚者,不断的招收新的销售人员,不断的炒稍老一点的销售人员,然后坐收渔利..........太黑了!
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发表于 2005-3-29 17:22:00 |只看该作者

RE:求助,一员工业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未

1、单位是不能随意解除劳动合同的,不知依据什么?依据是否合法?若不合法是可以申请劳动仲裁的! ! R: [& W! {% c2、关于奖励提成是否有文字协议?若有协议可以申请仲裁的!
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发表于 2005-3-29 18:26:00 |只看该作者

RE:求助,一员工业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未

建议国家立法部分,制定相应的法律,给与劳动者以合法的保障。严厉打击此类行为.
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发表于 2005-3-29 21:14:00 |只看该作者

RE:求助,一员工业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未

这名员工是什么行业的?如果能力很强的话,到我们公司来吧。我们是从来不干这种缺德事的。顺便说一下,我们公司是销售进口医疗设备的,急需能力强的业务人员。有兴趣的话推荐!niwh@vip.sina.com
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发表于 2005-3-30 10:27:00 |只看该作者

RE:求助,一员工业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未

这种情况很普遍,楼上的兄弟你就认了吧,诉讼没有用的,我就是其中一员,知道为啥踩你么,就是因为你太突出,功高盖主,奖金太多可能是一条原因,但是最重要的就是,留住你也许对公司其他员工的发展影响太不利了,或者说你已经把他的市场打开,销售渠道也给他疏通的差不多了。你的作用已经发挥打最佳点了,留下你成本会大大增加。而在你所已经创建的成熟销售方法与疏通的渠道下,后来引进的员工,可以以更低的待遇很容易获得同样的成果。何乐而不为呢? & I$ X7 T k* E9 v r! l6 J你想通了吧,不要哭!
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发表于 2005-3-31 16:35:00 |只看该作者

证据?

有没有与客户签约的协议书、客户款项到帐的回单、公司关于提成的书面规定?仲裁吧
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发表于 2005-4-1 14:46:00 |只看该作者

RE:求助,由于业绩过于突出,老板不想给这笔提成,就在提成期未到

老板太短视了,记得工作中保留一些证据,兴许会有用处的.
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