员工想辞职，主管经理不放人，怎么办？

云岭

我公司最近出了这样一件事： 5 m1 ~$ j8 o6 b, [ 公司进出口部在去年九月份新进了一名员工，在半个月前提出要辞职。但她部门经理一直未给予答复，迟至前几天，说不同意她走人，理由：公司给了你培训，给了你平台，给了锻炼机会，你现在翅膀硬了就想飞了。 于是这名员工跑来找我，希望我能帮她。她的想法是：只要公司放她走，她什么都可以不要，只须拿回她当初的大学生推荐信。 这名新员工在去年由原人力资源主管所招聘的，公司也未与她签订劳动合同。 - b0 t5 o0 {3 i, Z% `& H& W 我知道这名新员工决心要离开公司，但她主管经理始终未松口，一直都相持之间， 相请问，做为人力资源主管，现应该怎么处理.[EDIT]用户“云岭”于2005-4-5 19:38:25编辑过此帖。[/EDIT]

云岭

期待解决方法！

吃完了饭的人民

开门放人。

tiantian121

既然该员工已经打定主意要走，为什么要强留呢，对公司对个人都不好。[em31]

不吃辣椒

同意楼上的说法， * K- ]) ~6 v8 o' X( E- J; [5 `强扭的瓜不甜。

阿布果果

放人一条生路吧。。。如果她不留下来！ 4 d7 [6 W3 ^' H8 K$ v6 i6 K% y- h一起去与主管沟通！

雨霏霏

未签定劳动合同，从这个方面看你公司是违反了劳动法的，如果贵公司不让他走，还扣押他的证件，他完全有理由以此为借口上劳动局申请仲裁啊！ 8 ~" e) F$ E! G |6 J# k快放人家走拉，等他明白了，你们就麻烦了！

笑看风云2078

于情于法都该让人家走

太阳之光

你自己该走 了

清清小河

一是告诉其主管经理员工辞职的法律程序和要求，让其明白不能强行挽留；二是要让其主管经理明白如果非常希望挽留员工，一定需要挽留的策略，可以由HR和其经理共同策划。