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公司成立快5年了,人员规模也有130人,老板要求人力资源部制定企业的核心价值观.公司定位是智能交通行业的IT企业,经过3-5年的发展成为该行业的领先者.为此人力资源部围绕战略方向和目标进行核心价值观的提炼.过程中发现:
% _1 l, A m5 ~6 R3 s1、企业文化建设不在于结果,而是过程,是一个全员参与的过程,是大家价值观统一并转化为行为模式的过程;
% {, z; r' O$ J4 q$ e) u9 g2、企业核心价值观体现的经营者的理念,反映的是战略方向和目标;0 S7 a: ~+ U$ d1 M! c) A/ ]
3、企业的核心价值观最终反映的是态度和行为;
% }/ n/ \ ~8 T9 ?: |( i4、核心价值观通常有以下几个层面:客户、员工、技术、态度、团队、绩效、执行层面。 |
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