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仁者乐山,智者乐水;知者动,仁者静;知者乐,仁者寿。这是孔子对水的理解。而朱熹这样解释孔子这句话的喻意,叫“智者乐山,为什么呢?因为,知者达于事理而周流无滞,有似于水,故乐水;达于事理就是心智在人的全部生活及其目标的每个意识角落自由穿行:”周流无滞“就是心智对战略实践的全面而内在的把握,我们内心的智慧特征,与水的特征是相似的。
7 y' ], V& \1 G- E$ `- ^8 C 一个企业的战略应是一种水的战略,表现的是一种平衡的智慧。: O6 s; Z) g8 |
水一方面是柔软的,一方面它是坚硬的。世界上任何事物,水都可以克服,并最终取得胜利。) r5 `% R6 i( ?3 N# \' y
水是低调而锋利无比的智慧,是体现平衡思想大智慧。4 O# W' v. o- Z4 q6 @6 `* T' A3 a+ v
如果具有一种水的智慧,你就能在企业的战略中,智慧的平衡各类管理要素,让企业发展始终处于一种没有短版,齐头并进,终合使力,高速发展的状态。' s1 K+ z' Y* t" z- ~. O! |& `9 v0 Y
很多企业发展中碰到这个那个问题,都是因为企业各个战略要素中没有协调平衡的原因。要不然是生产管理的好,但流程出了问题,要不然是是生产管理没有问题,但销售出了问题。有时候销售很好,但生产又出了问题。1 w' j# ?+ `5 J, a. a/ `
还有一些企业,当经过多年高速发展之后,走到了能上市的关口,却发现自己的品牌非常弱,企业的社会公众形象并不高,对于短期利益来讲,在企业上市前,做一点形象的升的工作,以配合上市的销售。但大多数情况下,这种效果都是一种即时的,即出即灭,给受众留不下任何印象。4 g8 m) z1 Z8 ~7 w2 l/ E
形象这东西,是长期积累的,是和企业各个要素平衡协调发展起来的。$ r5 y) c# U$ K* t
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