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培训如何与绩效考核挂钩

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Ann（安）    

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楼主
发表于 2005-5-18 18:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
因为遇到很多问题，如：员工参训的缺勤（管理者更甚）、对培训的态度等等，于是考虑改进培训制度，建立培训成绩与员工绩效考核相挂钩的体系。引进了学分制，却感觉可操作性不大。有没有人可以分享一下是如何做的？若有具体数据做例子就最好了[em31]多谢哦～～
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rainystar    

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沙发
发表于 2006-4-29 09:37:00 |只看该作者

RE:培训如何与绩效考核挂钩

我也遇到同样的问题了，怎么没人给建议啊：（
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2006-4-30 15:53:00 |只看该作者

RE:培训如何与绩效考核挂钩

我来回复一下喽，我们的培训也是和绩效挂勾的，工资的一部分做培训绩效，考核平均不同分数的分别扣除不同的比例，最后一名淘汰，不过好像不在科学，这是我的前任做的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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47750862    

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地板
发表于 2006-5-1 17:18:00 |只看该作者

RE:培训如何与绩效考核挂钩

我来回一下。我觉得我们做HR的不要时时刻刻都让我们的绩效来牵引着我们的工作。就拿这培训来说，你即使那样做，别人只是去了，是种形式，我觉得最好在每一次绩效考核后与员工的沟通的时候，讲到培训，。这样更具有说服力，你为什么没有做到，就是因为你 没有参加培训，或是把握好培训的时机。对培训的认识不够，个人认为这样比你和工资挂钩有效！！！！[EDIT]用户“47750862”于2006-5-1 17:22:15编辑过此帖。[/EDIT]

点评

海阔天空006  确实是这样，说的不错，总是拿绩效牵着走，有种被迫参加培训的感觉，效果估计也不会好。  发表于 2012-6-7 11:13  回复
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进步中的hr    

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发表于 2012-6-5 17:08:55 |只看该作者
不是所有的培训都适合于绩效考核挂钩。基层员工的技能培训，可以与培训后绩效变化挂钩。
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