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如何处理侮辱诽谤人的员工

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楼主
发表于 2012-11-4 10:14:34 |只看该作者 |倒序浏览
 我们公司生产部经理可能在管理中得罪人了,导致目前遇到如下问题:
1 I  L' U& P4 Z) G& ?. |7 V  1。 8月份在自己的小区发现墙壁被人用喷漆喷上侮辱和诽谤的语言;
4 i5 k  W8 m0 V8 T( x8 Y- u* U3 X: p) {9 b2 c
  2。 9月份在公司男女厕所发现被人贴上小字报进行诽谤和攻击;其中所写内容完全是杜撰;( j' @& h. c+ M

  I, X) A5 U, y3 Y% k6 H  3。 10月份在自己小区所有楼道都被贴上小字报,其内容同9月份的一样,但是被贴上该经理的照片。造成的影响很坏。
5 F- F$ b; ?' u1 T" ]
( c2 c) Y/ r9 G; v$ b% B4 n0 l- ^  该经理个人已经报警,并向HR反应了此事,并且通过他个人的分析也知道是哪个人干的,但是就是没有抓住现行,导致HR无法进行处理; 同时此行为也严重影响了公司的管理,造成不好的企业风气。
6 }( r7 U' @: l5 e: s6 e
, Z$ n/ p2 M+ |8 k( K; y6 p      请各位专家给出建议,如何处理该事件,杜绝此类事件在公司再次发生?; l- e/ |, k* Q1 \4 O

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发表于 2012-11-4 10:56:04 |只看该作者
个人认为三点注意:1、首先抓人还是讲究证据。2、这位领导还是要严以律己,改善自己的管理方式和为人处事的方式。3、既然团队中有这么多人为的动作,应该部门间协调,内部整顿学习,不能让这种不良风气继续存在,从影响企业形象!
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发表于 2012-11-4 12:02:19 |只看该作者
原因可能是多方面的,诽谤人的员工不对,那生产经理有没有在管理工作方式方法上存在问题,还有公司的企业文化,可以建立一个合理化建议制度意见箱座谈会等等方式疏导一个避免此类事情发生,预防为主
忠厚传家久,诗书继世长
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发表于 2012-11-4 22:04:39 |只看该作者
1、公司有没有录像。2、之前发生过类似事件吗,如何处理的。3、考虑自身公司的文化能否容忍该类事件。
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发表于 2012-11-5 10:15:07 |只看该作者 |楼主
感谢大家的回复。5 Q' c0 u; x6 e9 p; _  ]
但是,我觉得现在人极端行为较多,很多管理方面的事情,一些员工恰恰没有从正常的工作较多来考虑,考虑问题多带着自己的各个感情色彩。
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发表于 2012-11-5 10:49:48 |只看该作者
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发表于 2012-11-5 10:50:05 |只看该作者
幼稚的行为
帮别人做事还不讨好,成了我的错
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发表于 2012-11-5 10:54:44 |只看该作者
幼稚的行为
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发表于 2012-11-5 13:16:11 |只看该作者
交给警方处理,不要参合!

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四眼仔David  同意~~  发表于 2012-11-5 16:19  回复
水晶心灵  支持!  发表于 2012-11-7 14:28  回复
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2012-11-5 16:03:22 |只看该作者
个人观点:如果不知道侵权人,则不能通过诉讼方式追究侵权人的法律责任,只能由其自己辟谣。报警,公安应去侦查,收集证据。这是比较不错的方法。录像取证,找相关证人证明等等。公司设立意见箱或定期公司座谈会,加强沟通。3 g4 Y( |3 G7 Q8 S6 P

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