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[讨论] 找员工谈话有和技巧吗?

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楼主
发表于 2012-11-21 11:26:12 |只看该作者 |倒序浏览
      大家好!
+ J& V$ ]3 }# b# l3 J/ E      最近的工作,以找员工谈话了解情况为主,包括欲离职员工、思想有波动员工,工作表现不佳员工等等。3 I) H5 V  ]. \8 }
      我想能够谈话能够有真正的效果,所以想跟大家讨论下,有没有什么技巧可言呢?% K$ Z& e! K' Z! Z& k6 o! V
     当然我知道亲和力是非常重要的,然后就是既不站在公司的立场,也不站在员工的立场,而是站在客观的立场,反正我是有把一个因为工资问题想离职的员工谈哭了,她后来哭着说:我不离职了。我觉得之前自己的想法很不正确!我要留下来好好工作,好好提升自己!哈哈。
$ ~+ ~- x+ r& [( b% j, J1 S     我目前就一个成功的案例。
, [+ _3 E8 ~$ a0 D6 a     希望大家踊跃发言。

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发表于 2012-11-21 11:39:16 |只看该作者
可以分享一下你的那个成功案例不?
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发表于 2012-11-21 11:56:52 |只看该作者
用的是什么方法效果那么显著?
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发表于 2012-11-21 12:04:37 |只看该作者
你太棒了,学习成长ing。。。
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发表于 2012-11-21 12:28:13 |只看该作者 |楼主
zlx710520 发表于 2012-11-21 12:04 ( `  _# _" Z7 q, _- O* ~
你太棒了,学习成长ing。。。

4 T1 O  v' @* v7 T2 H/ n    其实没什么的了。只是那个员工刚好是张白纸嘛!也比较乖巧嘛!我是来学习和跟大家讨厌的。
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发表于 2012-11-21 13:41:22 |只看该作者
把前后过程说来听听
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发表于 2012-11-21 14:18:34 |只看该作者
很厉害啊!
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发表于 2012-11-21 16:04:10 |只看该作者 |楼主
syy注册 发表于 2012-11-21 14:18
2 T) }+ N) U+ ]+ ]1 I很厉害啊!

0 N1 |4 m( B' o    因为她是一张白纸,哈哈,容易受影响。
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发表于 2012-11-21 16:11:41 |只看该作者
个人感觉,有的放矢很重要性,可能这些员工都有某些原因有离职倾向或表现不佳,尽可能找到症结,并结合人力资源的角度给以指导或开导。
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发表于 2012-11-21 16:14:35 |只看该作者
具体分享一下,你的那个案例呗。
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