2012年人力资源年会信息分享

JINGGONGZHUZAO

11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
  W# R" V# l8 ?5 N* S1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
& T( F  d( w4 l$ ^; E# p+ I" U* [2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
4 T4 I) b% O# C0 P" q! R4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系
" A! q: Q. l5 u! d% q. o* x2 O4 _3 E* k& b5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈
6.中国企业人的新任务：
( E- V+ u6 M( s* Y, a    学会做客户，中国人正在成为消费者；
    学会做老板，中国正在雇佣外国人；
6 o& P6 `2 S$ `7 x    学会做老师，中国管理正在走向世界；
    学会做裁判，中国审核资格权利。
8 P$ R  o9 U: r  N2 z1 @3 e4 I' R! [' F7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）
8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！