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[求助] 该培训什么课程呢?

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楼主
发表于 2012-12-15 10:18:19 |只看该作者 |倒序浏览
因为公司发展很快,中基层管理人员不仅管理能力较弱,而且总是说“这不该我管,那不该我管”,角色意识很差。向组织一次意识提升的培训,什么课程比较好呢?拜求大家的高见
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浩然@HR + 25 背景描述得更清楚些,大家好给建议.

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发表于 2012-12-15 10:23:43 |只看该作者
同样的问题哦!我们公司中层多半是因为技术好,在公司时间长,一点管理意识都没有!
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浩然@HR + 25 从技术到管理啊

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发表于 2012-12-15 10:52:20 |只看该作者
团队合作,职业道德,管理能力~
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发表于 2012-12-16 17:46:51 |只看该作者
可以组织团队合作,主人翁意识的培训,但是我觉得有时培训就是一个理论的宣传,把岗位责任说明书完善一下,再补充绩效考核会更好
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浩然@HR + 25 嗯,有的事情是培训无法解决的.

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发表于 2012-12-17 09:43:26 |只看该作者 |楼主
谢谢大家的答复,现在主要不是协同意识差的问题,而是他自己应该管什么不清楚或不认可,岗位说明书上更多是说业务上的事项,比如内部管理提升则说的比较笼统,内部管理都包含哪些呢?这也能列清,但要让大家真正的接受并理解,我想通过培训推动一下。
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浩然@HR + 25 追问很好

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发表于 2012-12-17 13:17:58 |只看该作者
hseasun 发表于 2012-12-17 09:43 - e# L1 G( D# G  P) d' j
谢谢大家的答复,现在主要不是协同意识差的问题,而是他自己应该管什么不清楚或不认可,岗位说明书上更多是 ...

0 K1 ?$ E! a& a$ O) j不知道LZ有听说过管理培训课程的四个层次吗?
6 I8 [5 ^1 A) ]就目前情况看,首先要培训角色认知。
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发表于 2012-12-18 09:31:29 |只看该作者
我们公司是私营企业,房产类。各部门经理都是公司开朝元老,资历较老。企业稳定后现公司事宜都是固步自封,在BOSS面前很和协和理让,出现问题以借口为主。我也正在纠结怎么改善。不过,级别比我高,应该比较难开展培训。求前辈们指点一二。
I'm not lazy,I just really enjoy doing noting.
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发表于 2012-12-25 23:06:54 |只看该作者
项目管理培训.# _. C: l* C8 b% l3 h
$ m; y+ e# _# @8 f- I, q
圣诞节快乐!#第二届中国项目管理培训年会暨企业项目管理培训课程与师资采购洽谈大会#2013年1月12-13日将在北京举行,2013年第一道项目管理培训大餐!现在报名享有特惠年会官网:http://www.cpmta.com/pmtf2013/
#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕!
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发表于 2013-1-5 17:44:40 |只看该作者
我是专业的咨询培训机构,针对你这个情况有一些课程比较适合,可联系我详谈,Q1326535770
企业管理顾问 人力资源管理师 管理学硕士 项目经理QQ 1348771329  18665683019
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发表于 2013-1-15 21:47:16 |只看该作者
这个不是培训能够解决的事情,从制度上要求更可行。
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