最重要的领导力

吴筱晓

本文版权属吴筱晓所有
转载请注明:
中人网论坛-吴筱晓-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=720590)

由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到
1.愿景比管控更重要；
5 ^3 y" {; ?; l" {8 S2 e3 g2.信念比指标更重要；
3.人才比战略更重要；
4.团队比个人更重要；
7 F6 i. t/ J8 B% G4 {, k8 H5.授权比命令更重要；
6.平等比权威更重要；
$ n% q% ], y' r" Y7.均衡比魄力更重要；
7 P6 \; p3 O  n, ]8.理智比激情更重要；
/ ]2 P; E' e% n( d& w9.真诚比体面更重要；
是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素？
( p- q8 S' |2 A& O; P6 @. ?: |; x其实这就是眼光长远的问题，着眼于未来，让公司在今后发展的道路上更好走，我们就应该怀抱愿景，坚定信念，笼络人才，管理团队，乐于授权，带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系，这样才能建设一个持续发展，长久稳定的企业。
换个角度后者也不是没有作用，至少可以维系眼前的利益……
9 M7 w8 P* ~7 I/ B: z; l. b4 `1 K个人意见希望大家一起探讨，我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9

伊犁之魂

没有胸怀、没有自信、没有眼光，就什么时候也别想了！

前进的蜗牛

我个人觉得这些元素都是比较实际的元素、

水中龙

很重要，但要做到不易啊！

伊犁之魂

谢谢分享！！

吴筱晓

水中龙 发表于 2012-12-16 11:24
( i6 D, @& n/ b$ ?- t很重要，但要做到不易啊！

+ @: q- t0 z: z, J是不容易做到  那咱们就怀抱美好的愿景来做好眼下的事儿 让自己不断进步呗……嘎嘎

吴筱晓

前进的蜗牛 发表于 2012-12-15 21:57
我个人觉得这些元素都是比较实际的元素、

8 z# K& J' n" e2 q/ K7 s+ J4 o! n3 N那是因为你是HR……你要是老板你就不会觉得特别实际，眼前最实际  嘎嘎