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行政人事经理如何在新单位开展工作

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楼主
发表于 2012-12-18 15:29:48 |只看该作者 |倒序浏览
刚到一家公司,之前行政人事部一直没有人,各方面都没有健全,该如何开展公司的行政人事部的工作?
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沙发
发表于 2012-12-18 15:46:16 |只看该作者
新单位,该岗位原来又没有,多好的机会啊
从制度、流程先着手比较好
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发表于 2012-12-18 16:03:34 |只看该作者
   先熟悉公司情况,然后看老板的意思,如果能够规范就规范,如果老板暂时不支持可以试着去影响老板,如果最后不行,可以选择离开或者试着调整心态。
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发表于 2012-12-18 16:38:51 |只看该作者
进一新公司,三步骤:了解 学习 融入。切记。
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不为失败找借口,只为成功找方法
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发表于 2012-12-19 11:27:08 |只看该作者
1.瞭解目前公司的現狀,熟悉環境;
2.規劃組織、人力架構及制定崗位說明書;
3.建立各項規章制度、薪酬體系;
4.開展人力招募。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2012-12-19 12:06:32 |只看该作者
  刚到一家单位,第一、了解各部门主管的个性;第二、老板对行政人事部门的重视程度;第三、交流过程不要过于直率;第四、多到一线了解情况;第五、梳理制度、流程、岗位职责等;第六、绩效考核建议最后做;
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发表于 2012-12-22 20:22:35 |只看该作者
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发表于 2013-1-21 13:42:17 |只看该作者
了解 学习 融入 说的很好,新单位/新部门,首先了解公司发展目标及领导对行政部门的要求和期望,熟悉各个组织之间关系,快速融入公司环境,
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发表于 2013-1-31 14:04:55 |只看该作者
先弄清楚你这家公司的行政人事经理的工作职责,再次深入了解公司制度和文化并融入团队。
最后拟定工作方案征求各个主管老板的意见,开始按计划行事。(工作方案可以参考同类公司的人事部做什么,一般做两种公司的调查,正规的公司人事部与不正规的公司人事部,了解清楚了再去设计你们公司的人事部做什么吧)
新一年里做得更好。
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