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yiseo    

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2012-12-31 13:43:55 |只看该作者 |倒序浏览
(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
' ?0 y) |( M' z* b) E2 ](2)直线职能制;- n! _7 w# ~4 \- ?
(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。9 q. O* h( L0 V6 v# R, q0 C
(4)矩阵制;
- V7 O/ s+ L0 |% l(5)子公司和分公司。
/ l; |8 M& k9 K5 o+ W
" o/ L$ @+ T( ?# q6 fjigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx7 }6 w% m& f, s# @5 d
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