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[分享] 如果老板不愿意签合同怎么办?

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楼主
发表于 2013-1-21 16:50:04 |只看该作者 |倒序浏览
5 Q4 X. ^2 l" x5 `8 E

由于员工入职时间不一样,所以续签合同的时间不一定都集中在年底,续签合同需要注意哪些具体事项:

续签合同,最重要的无非是合法合情合理。

1、续签劳动合同,是否可以再次约定试用期?风十三提到是这个问题可由企业自主决定。但是,劳动合同法第19条第二款规定,同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期,如果员工在离开公司一段时间以后再入职公司,是否可以再约定试用期,劳动合同法没有具体规定,个人认为,得看具体情况来定,如果员工岗位性质和以前完全不一样,可以再次协商约定。续签劳动合同,如果公司担心员工不胜任新岗位,怎么办?可以让员工签订相应的岗位任职资格书,约定如果员工在约定期限内达不到岗位绩效目标公司可以给予其转岗或者培训再上岗等。

2、续签劳动合同,是HR审查公司原有劳动合同等相关条例、制度是否合法的很好时机,一切不合法的内容都要杜绝。风十三也提到了这点,但是他没有提到这些修改需要员工的同意,事实上,劳动合同任何条款的变化,都需要员工的同意,否则是不合法的。

3、有些情况,企业必须续签劳动合同,例如女员工在孕期内的,具体细则可以百度。

; H( _- @1 B% ~! B  [

法律是企业经营的底线,也是HR的底线,很多HR自己不懂法怎么办?

熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。不会的话,赶紧给自己补课。

曾经有个HRD分享自己的经验,说新劳动合同法出来后,熟读20遍,把所有的细节解读清楚,上网搜索相关案例来学习;在广东省政府出台说“用人单位不得通过制定的规章制度等方式对劳动者实施罚款、扣减工资等经济处分”,该HRD马上根据新制度修改现有公司所有涉及此条例的制度。

HR,要坚持以下原则:法律是底线,该给的就给,该赔的就赔。HR能做的是在这个底线上面灵活运用各种管理手段,使企业和员工的利益平衡。

6 E8 k/ M5 O$ j+ [3 L

HR懂法,老板不接受,非要违法操作怎么办?

很多中小企业,老板只看重眼前利益,不签劳动合同,想炒员工就炒,不给员工购买社保等现象不少见,虽然HR懂法,但是老板不听劝,怎么办?

下面有几个小偏方,可以看看是否有效。

1、摆案例、摆数据:HR要通过各种方式提高自己的说服力,老板不听HR的,只能说明HR在老板心里分量不够,HR在劝老板前,要先看看自己是否有充足的数据和证据来说明自己的观点?例如,老板不肯给员工买社保,HR可以时不时拿别的公司的案例在老板面前念叨,今天这家出事,明天那家出事,逮着机会就吓老板。有员工因此闹上门来的,在帮忙老板解决问题的同时,也要强化事态的严重性,让老板知道后果的严重。而且要让老板看到给员工买社保的好处,例如提高稳定性、降低工伤赔偿等等,让老板知道做比不做,赚的钱更多,自然而然,老板就听你的了。

2、唬一唬:老板平时最怕劳动部门上门来查,HR可以找自己的几个好友假装为劳动部门来公司查劳动法执行情况,要求公司在一定期限内整改,否则就如何如何,老板一定上心。但是这个是违法的,有很大风险,成了固然好,没成,就危险了。万一,老板不怕违法,或者老板有亲戚在劳动部门,就另外一回事了,此法慎用~如果老板死不听劝,非要做违法的事 ,HR不想做帮凶,就赶紧走人。

总之,法律是HR的底线,该给员工的,一分都不能少。

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发表于 2013-1-21 17:10:08 |只看该作者
学习!!!哈哈。。
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发表于 2013-1-21 17:12:34 |只看该作者
关于以上说法在员工该有的福利就该给这点我很赞成,但说服老板买保险这个问题,小偏方第二条不太妥当,其实我们直接拿公司每年的工伤状况和同行、附近企业的案例加以说明,尤其是对赔偿或仲裁补偿金额详加说明,然后对我们投资回报加以对比。比较有说服力。还有,保险可以从商业险渐进到社保一个循序渐进的过程。如果一次性要假如很多的投资,这个做法不容易被接受,可以慢慢增加比较容易让人接受。运作起来也没那么吃力。  T. w- ?4 Y( V4 D& x
很谢谢楼主的分享。
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发表于 2013-1-21 19:11:26 |只看该作者
嗯 第二条建议的话  可以直接让员工到劳动监察大队举报

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鱼会飞  HR不可以这样哦。  发表于 2013-1-22 12:41  回复
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发表于 2013-1-22 11:32:28 |只看该作者 |楼主
alwgxi0715 发表于 2013-1-21 17:12
! Y5 @3 K+ }7 s' _9 A; w关于以上说法在员工该有的福利就该给这点我很赞成,但说服老板买保险这个问题,小偏方第二条不太妥当,其实 ...

2 e8 t3 Y5 }9 c+ x: H7 N 偏方,确实有些不妥,谢谢建议
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鼓励分享。. @- w9 e" H/ B9 u$ t' S" r) F6 a
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任何事务,仁者见仁,智者见智,分享了,就会有家人提出更好的意见或建议。
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