请各位专家解答一下,谢谢了!

powwow

在薪酬分配促进企业的可持续发展中,怎么解决好老员工和新员工的矛盾,以及个体与团体的矛盾????? 希望各位专家能详细解答,谢谢了

顺予

首先申明不是专家。 其实这个矛盾许多企业都存在。 我们在实际工作中，一方面提升老员工的技能，老员工的技能与新进员工技能一样时，千万别忘记给老员工加薪。 同时，企业可以实施年功工资，这样也保护了老员工的利益。 还有，在企业中倡导一种能者多劳，能者多得的氛围。这需要高层不断地灌输这种理念。 团体与个体其实并没有矛盾，许多时候是人为的。 团体是由各个体体组成，所以在考虑绩效的时候，分成两部分，一部分团体绩效，一部分个体绩效，团体绩效不佳时，个体平均绩效也不应该好。根据这个原理可以设计绩效系统。