能者上，平者让，相形见绌者退

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  企业都想任用德才兼备的高素质综合型人才，不惜花大本钱招揽高学历高文凭的人才。在招揽这些人才的时候，不可避免的会遇到德与才不可兼得的情况，那么究竟是唯才是举还是以德为先，就是我们人力招聘部门不得不思考的问题。
    古往今来，多少帝王将相事。刚开始拉大旗、做大鼓的时候，号称仁义之师，用人则莫不是唯才是举，一旦号令天下，帝王以仁德克己身，将相免不了鸟尽弓藏、兔死狗烹的结局。因此我认为在企业发展的不同阶段，在企业的不同岗位招用人才究竟是以德为先还是唯才是举是相对的。
3 u$ {- _$ @" k( z% I% @$ }3 p    德才兼备者，我们必尽力招揽，悉心培养，使其认同我们的企业文化，与我们拥有共同的目标。这样的人才是用人单位最喜欢的，也是我们需要花大力气招揽和培养的。
8 i3 l" I/ Y; n8 [& `, ?    有德无才者，这样的人一般具有高尚的品德和情操，能够得到别人的信任，可以委以重复性或者基础性的工作，并且可以放心的任用。一般在他们擅长的领域，只要是交给他们的工作就会班的很妥当也很受别人的认可和好评。
# n& |2 c2 ~2 k, ?3 Q7 `4 Z    有才无德者，这样的人一般是在某一方面或领域拥有非常突出的才能，但是自身又有缺点的人。这样的人林林总总会有各种各样的不足，但是只要能够抓住他们的需求并给予满足，灵活的运用他们的长处，回避他们的不足，对于企业来说是非常重要的资源。而有一些人的自身存在的广义上认为的缺点，对于企业的一些岗位来学说，却恰恰是优点。只要能够完善企业规章制度，做好监督工作，那么有才的人完全可以在企业一展拳脚。
    无德无才的人我们肯定不会招用，这样的人对于企业来说是害群之马，想要通过企业来改变与提升他们，成本和风险无疑是巨大的。但是这样的人不备企业接受，他们在社会上如何立足，这是需要国家、社会和企业共同探讨的问题。
    总之，“德”“才”能够并举是人们最理想的人选，但是当两者不可兼得时，如何巧妙地运用他们的长处，规避他们的不足，完善企业的制度与监督机制，使他们能够再合适的岗位上发挥出最大的效能，不正是我们人力资源工作者所要运筹的么？在人才任用观念上，只要能坚持“不看学历看能力，不看文凭看水平，既重综合素质，又重个人专长，能者上，平者让，相形见绌者退。”的原则，那么在人才的选拔和筛选上，就能游刃有余，以修身、齐家、治国最终平天下的目标与仿真培养人才与骨干，企业才能真正的平天下，即走向世界。

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企业要有新的思路，跳出单纯的“德才观”人力资源管理思路，让制度去约束人的行为。

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不会卖萌的猫

我们要做德才兼备的人