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[招聘录用] 全公司人员离职率只是HR经理一个人背负的指标吗？

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zytcxy 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-5-12 19:50:38 |只看该作者 |倒序浏览
很多公司在设置HR经理KPI 指标时，喜欢把全公司人员满足率，也有人员流失率这样的指标全部挂靠在HR经理一个人身上，但其实人员招聘进入公司之后，人员是分布在用人部门的，很多人员流失也是和直接的用人部门有关，这样水管的另一端没有堵好，无论招聘多少人员HR总是完不成任务的，这样的指标很不合理，不知道做HR的同行也是这样的吗？有什么办法说服公司改变此种做法。
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易公子    

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沙发
发表于 2013-5-13 06:51:23 |只看该作者
HR经理应负主要责任。但部门负责人虽负次要责任，却不能作为考核项目。

点评

zytcxy  面试的时候可是用人部门也签字同意才录用的哦，找不到合适的人是HR的失误，可留不住很多和用人部门有关了，当然也有和公司的大环境有关  发表于 2013-5-13 09:50  回复
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梦，依枫    

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板凳
发表于 2013-5-13 08:55:11 |只看该作者
新员工如果试用期过后离职，那么离职率也要算到部门主管的绩效考核中，各用人部门也要控制人员的流动

点评

zytcxy  特别是公司核心产业业绩的部门，经理背负的更多是业绩任务，人员才不管呢  发表于 2013-5-13 09:51  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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keaixun    

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发表于 2013-5-13 09:02:03 |只看该作者
学习下。。。
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飘摇在都市 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-5-13 10:48:52 |只看该作者
这应该也要和用人部门挂勾的
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andy2012    

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发表于 2013-5-13 11:34:45 |只看该作者
这就要求HR必须了解公司其他部门业务，在任何寻找适合公司文化和风格大前提下，还得考虑部门的实际情况，如果能够影响到部门正确合理的使用人才，那就更好了
是否作为KPI指标，也得和公司阶段性目标和关注的方向有关
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梦慕汐    

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发表于 2013-5-13 17:20:22 |只看该作者
这个太不合理了吧，人都招到了，走了还怪HR吗。更多在用人部门怎么留住人才吧。还有公司的整体环境，方方面面，包括的内容多了，全算在HR的头上，有点。。。。说不过去吧。
美丽丶心情.........
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夏小释    

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发表于 2013-5-13 17:29:25 |只看该作者
本帖最后由 夏小释 于 2013-5-13 17:32 编辑

不是有说：员工一周内离职因HR 三个月内离职是因企业文化，一年内离职则是因为上司。
很多公司把离职率考核到招聘经理其实是非常不合适的。

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zytcxy  工具星级: 5
  发表于 2013-5-17 11:41  回复
q527103  不错的言论哦  发表于 2013-10-3 12:11  回复
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东北虎王    
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发表于 2013-5-13 21:44:17 |只看该作者
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水中龙 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-5-13 23:24:12 |只看该作者
这指标是可以相互捆绑的：用人部门也得捆绑人力资源指标，包括人员离职率。

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zytcxy  工具星级: 5
  发表于 2013-5-17 11:39  回复
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