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薪酬激励方式之一：员工薪酬结构优化

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lin041999

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电梯直达

楼主

发表于 2013-6-17 08:51:16 |只看该作者 |倒序浏览

薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问：
如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。
如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？

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师伟

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书生

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沙发

发表于 2013-6-17 11:24:09 |只看该作者

学习学习！！！！！！！！！！！！！！！！！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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luckymm

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解元

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板凳

发表于 2013-6-17 14:07:47 |只看该作者

顶楼主，学习了。。。。。。。。。。。。。

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忆思

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地板

发表于 2013-6-17 14:25:25 |只看该作者

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快乐东方

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状元

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5楼

发表于 2013-6-18 08:27:41 |只看该作者

听前辈讲解。。。

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文化生产力

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6楼

发表于 2013-6-18 08:35:38 |只看该作者

在大多数民企里,薪酬没有结构,只有老板的要求

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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萧然1983

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7楼

发表于 2013-6-18 09:18:18 |只看该作者

前2个月听西安智联的课程：战略性薪酬绩效管理，虽然有炒作之嫌，不过老师讲的不错，企业的薪酬制度薪酬结构的建立，要和企业的发展战略及企业所要建立的企业文化相匹配~没有最好的薪酬制度，只有最适合的！要善于发现企业的特点，建立适于企业的政策和计划！

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xianrui2010

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8楼

发表于 2013-6-18 09:20:20 |只看该作者

其实很多私企，薪酬绩效都是根据公司的实际情况定的，还有就是老板自己定的~

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天青色等烟雨

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举人

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9楼

发表于 2013-6-18 10:22:16 |只看该作者

薪酬结构会分为两块：工资部分+福利津贴部分；工资部分=岗位工资+绩效工资；福利津贴=法定福利+企业福利+津贴部分。涉及到岗位工资和绩效工资的问题有比例问题，高低问题等等；福利这一块的法定部分主要指保险这块，这个各个省市规定不一，企业福利包括餐补、车补等等等，这些都要根据企业的人员结构来确定怎么去设置福利；津贴包括一些特殊工种、夜班、高温、有危险等等补贴，这个话题有点大，不是一两句能说明白的，哈哈……

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