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听老板的，还是坚持HR的原则？

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电梯直达

楼主

发表于 2013-6-26 14:50:09 |只看该作者 |倒序浏览

HR和员工的利益打交道，但是却执行着老板的意志，资方和劳方的矛盾必然会存在，如果老板做的事情违背了你的原则，这个时候，HR就会很为难，坚持还是服从？
你会怎么做，欢迎大家讨论。

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沙发

发表于 2013-6-26 16:09:53 |只看该作者

换位思考一下。
你开了一家饭店，请了一个人来，你安排那人干活，那人说，我不想按照你的意思办，我要按照我的想法来工作。你是老板的话，估计你得晕过去。

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罗恩

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贡士

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板凳

发表于 2013-6-26 16:12:36 |只看该作者

我觉得HR应该是在老板画的范围内给老板提供他需要的专业建议

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地板

发表于 2013-6-26 16:23:02 |只看该作者

老板和员工都不能得罪，中立

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pkdgreat

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5楼

发表于 2013-6-26 16:27:38 |只看该作者

现实中，肯定是按老板的意思行事的。当然，执行的时候，要有技巧性。

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TTTTTavia

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6楼

发表于 2013-6-26 16:43:09 |只看该作者

不听老板的话必定穿小鞋！

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治球集团

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解元

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7楼

发表于 2013-6-26 17:31:29 |只看该作者

忠诚企业与老板，协调资方劳方皆大欢喜算你工作到位

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zwh307

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发表于 2013-6-26 20:07:52 |只看该作者

必须听老板的

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刘子衿

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9楼

发表于 2013-6-27 09:34:57 |只看该作者

将事件的利与弊清楚明白的讲给老板听。以老板的最终决断做行动准则！

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水中龙

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10楼

发表于 2013-6-27 09:40:11 |只看该作者

HR应当提出自己的专业意见和风险警示，并采用技巧尽可能说服老板。如果这都行不通，那么坚决服从老板的决定，毕竟他是企业负责人，另一方面我们也必须显示出我们自己的执行力。

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