部门主管为什么要学习HR知识？

碧溪金沙

在企业中，真正从事人员管理工作的是企业各个部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由他们来执行的，他们直接影响着员工对企业的认知。因此，让各个部门主管人力资源管理的基本知识，非常有必要。

主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的实务技巧，从而提供公司对人才的有效管理，达到留住优秀人才的目的。要重视人力资源管理，要知道人力资源管理制度的内涵，了解人力资源管理部门的功能，学会工作分析作业的展开程序，懂得培训、绩效和薪资系统的设计与设计程序。只有这样企业的管理才可能上台阶。

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非人力资源人员的中层很需要掌握必要的人力资源知识。。。

幻想中的现实人

作为部门管理者不但要懂最基本的人事管理知识，由其在公司制度的解读上也要熟悉。毕竞部门管理者是基层员工的直属领导，有问题肯定先问直属领导，而员工犯错了肯定是直属领导有权去处罚，而不是踢给人事部，这样企业才会良性的发展。