讨论：企业初创期、发展期、成熟期、衰退期时的绩效管理技术工具的运用。

故乡

本人的观点在企业初创期时管理不宜精细化，其绩效的侧重点在于财务绩效，通俗点就是结果，不宜过程关注；在发展期、成熟期、衰退期时的绩效管理技术运用得较多的又是哪些工具呢？是BSC、KPI、MBO、关键事件法、排序法呢？ 希望借助这个话题将所有上中人网的HR朋友结合起来，我想没有一个人能将不同行业、不同的发展时期中推行绩效的感受是相同的，极少数人能用简短的一本书能概括所有的工具及技巧。希望大家将自已在所在企业的不同阶段运用的考核工具作一交流。