2005年7月14(周四)A大调歪批“以人为本”的人力资源管理

论坛管理员

[B][B]参与方式：[/B] ! k( g( L( I6 _: \9 ?7 g 中人网在线活动面向所有会员进行开放，如果您还不是我们的会员，请先免费[URL=http://www.chinahrd.net/login/][U][color=#A52A2A]注册[/color][/U][/URL] ，如果您已经注册成为我们的会员，请先登陆，然后从首页或是【HR沙龙－战略文化】，进入该帖，以回复帖子的方式即可进行提问！ " \- y+ U% F7 m1 k3 R8 C [U]您可以现在提问，也可以在线开始时提问！[/U] 1 q0 ]2 p4 ~4 T7 x' ?7 B [B][color=#A52A2A] 如果您对我们的活动有任何的疑问、意见或建议，可以发邮件至[/color][/B][MAIL]bbs@chinahrd.net[/MAIL] ，[B][color=#A52A2A]或发站内信息至ID：论坛管理员！[/color][/B] + I# c5 p& r: _+ P9 S 感谢大家的参与！！ * |9 x* k$ _- P9 S0 o4 w 7 ] i4 y: |3 `: k) S0 k1 Q( J: _[center][B]中人网论坛在线 重量级会员A大调在线歪批“以人为本”的人力资源管理[/B][/center] & I0 n' M w J. i0 S) R ' d5 s8 P: B# |[color=#A52A2A]如果“以人为本”就是上班可以不打卡，下班可以不签到。如果以人为本就是姑姑可以管财务，阿姨可以管招聘。如果“以人为本”就是部门界限分不清，领导打哈吓死人。那就让我们对“以人为本”的人力资源管理的抨击更猛烈些吧！！！[/color] [B][color=#00008B] 2005年7月14日，中人网论坛重量级会员A大调在线歪批“以人为本”的人力资源管理，您准备好了吗……[/color][/B] [B]在线嘉宾：[/B]A大调（中人网重量级会员） " x: j5 V# X3 W- A6 O [B]在线时间：[/B]2005.7.14周四（16：00——17：30） [B]进入通道：[/B]HR沙龙——战略文化版 # [) t" q# d7 o3 y [B] 【嘉宾介绍】[/B] $ g' q- \- z3 h [B] A大调名字由来[/B] [color=#DC143C] “大调”作为音乐中的专业术语，作品色彩明亮和辉煌。[/color] & S6 Y$ X ?- u; r* A [B] A大调专业之路[/B] [color=#DC143C] 从事HR工作13年，从一般人事文员的打杂工作起步，担任过大型外资企业的人事行政主管、经理；民营股份公司的人力资源总监、行政副总经理；集团公司总裁助理；创办 “优势企业人力资源工作室”；担任过多个人力资源咨询项目经理。[/color] " m" O6 N1 d- ~# [1 N, v0 [* G [B] A大调的工作心得[/B] 4 @' y3 |% J) `# O2 f [color=#DC143C]专业理论需要不断研究，企业管理不能忽视实际。 看事情，多看本质，少关注表象。 8 s6 }# U' |+ Q- I5 ]. H. L) m企业建立现代管理模式需要逐步搭建。 适合企业本身发展需要的管理才是最好的管理。 人力资源，不是企业的全部。 关注系统管理。[/color] [B] A大调不成熟的文章或发表的谬论[/B] ; h3 e1 F* ~. d [color=#DC143C] 《我眼中的民营企业》、《我眼中的咨询公司》、《企业文化不是花瓶》、《凭什么要和你沟通》等。[/color] 1 c3 J+ i, i3 O. q p' b4 Q[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/luntanzaixian/da.gif[/IMG][B]旁白：真的勇士真是敢于直面惨烈的鲜血。——A大调寄语。[/B] [B]相关链接[/B] , ]& E- \( ?- ?0 W# J4 x4 g/ `. \ [B] A大调关于人力资源管理的怪话连篇[/B] k0 x/ Q. ^# m [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=72421&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]主题1："以组织为本”——彻底批判所谓的“以人为本”[/color][/URL] ) {. M; ?- [4 x8 [7 L' N- m [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=70038&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]主题2：废除“绩效考核”！[/color] [/URL] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=8&topicid=52747&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]主题3：老板们,酷一点[/color][/URL] 6 z0 p$ }1 U3 x [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=50595&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]主题4：凭什么需要和你沟通？[/color][/URL] ' Y; H0 B# b9 T G* v5 n [B]其他链接[/B] ' O! K6 Y0 h3 u0 h! Y' E6 i # k& N0 W3 F- T) |# t' D! q# I [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=71831&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]主题1：谁会“以人为本”[/color][/URL] / Y* R' J4 k( z9 p! Y0 P. i$ T0 w [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=69214&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]主题2：企业文化——核心是绩效文化 [/color][/URL] 3 }& R# k% D9 H+ V! D+ i6 @0 D) Z. n1 ? 7 ]& X3 Q+ N5 e1 @ E ( }. J1 ] _% A; a ( Q) R0 a1 W( A9 i' g8 n( ^ [color=#A52A2A]××××××××点击往期在线××××××××[/color] 8 P- m8 ^: w5 l3 {- t) f3 c# d [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=74158&posttable=BBS_Detail_1][color=#8B008B]主题：2005年7月7日（周四）招聘选拔斑竹智子在线笑侃招聘选拔中的旁门左道[/color][/URL] & ^3 D8 S4 X7 k2 ^1 l. U 9 @' K6 d7 h" b2 ^ 0 ?* ?/ z7 A& ?# D" m[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=44&topicid=70867&posttable=BBS_Detail_1][color=#00008B]主题：5月20号精彩案例斑竹gmsj在线答职业生涯规划如何做？[/color][/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-7-12 14:07:28编辑过此帖。[/EDIT]

敢干

前两天看到A兄写了个什么“以‘组织为本’——彻底批判所谓的‘以人为本’”猛一看名字挺别致，既然敢如此大言不惭，一定有什么高见，以为要弹个什么调调儿，可是细看之后却哑然失笑，原来这老兄根本就没搞懂什么是“以人为本”。套句传统评书术语：错把“冯京”当“马凉”。后来看看老兄在回复网友的帖中自己也承认了自己的错误，所以也就懒得跟帖了，权当作扯虎皮，作大旗，哗众取宠之类的吧（虽然该老兄在帖子中否定这种心理，但既然发了一个自己都承认有意歪曲的帖子，又何必取这样一个名字？）。 本来这事也就过去了，可是却在今天看到管理员妹妹发了一个帖子：“2005年7月14(周四)A大调歪披‘以人为本’的人力资源管理”。哈哈，有意思，看来对中人网还真的了解不足，敢为天下之不为，明明不上桌，偏偏往上抬；明明知道是歪批，偏偏搭起台子让他唱戏；明明知道没什么好调调儿，偏偏就好这调调儿。 / [# Q6 q. k- e- e' S! x% D我无意于拍A大调先生，而且说实话也实在没什么好拍的，拍了也没什么意思，花时间码这些字，只是对于“中人”这种追求形式不重质量的行为提一点异议，毕竟这个网站是大家专业交流的场所，不是妄说妄话的地方。如果真成了后者，那就没什么意思了，不来也罢。 7月14日，大调先生到底要弹个什么调调？我是没什么兴趣关注，如果大家感兴趣，可以当笑话看看，不过从大调先生以往的帖子来看，其文字也和其论题一样乏善可陈，我看大家还是没事就洗洗早点睡吧。

飘零叶

还没拜读过A大调先生的大作。不过看上面标题，怎么感觉有点矛盾？上面有篇文章说“废除绩效考核”，后面又有篇文章谈企业文化的核心是绩效文化？也许，“废除绩效考核”可能是谈绩效考核和绩效管理的区别吧。

论坛管理员

俗话说，赶得好不如赶得巧。 % o; s$ A1 F P2 E 一周一度的中人论坛在线又要开始了！ 隆重请出我们今天的嘉宾A大调先生！

论坛管理员

所谓重剑无锋。越是级别高的人总是越难请。 现在A大调还是姗姗来迟，看来这家伙级别够高！

A大调

大家好。 诚惶诚恐A大调。

天街

我看了A大调的一些文章，写的是不错，把企业里大家没喊出来的东东，都给直白的喊了出来，老A很是坚持己见呀，自己的观点自己做主，让别人磨破嘴皮说去吧~````[em07]

lindaforver

[em01]大家下午好！偶一路搭风火轮过来的，没有迟到吧？！涉江的HRM CLUB达到100人，偶去和小家属们庆祝去了。来迟一步，有问题请大家指教哦[em04][em04][em04]

A大调

首先感谢大家的光临。 3 ], ?( z. v( f1 I在这之前，我和涉江有个初步的交流，今天的在线互动，我们一定保证实话实说的态度，和大家共同来探讨相关的问题。 6 Q$ M, y7 D4 @: X! {只代表本人思想，与中人网无关。免得中人给我背黑锅。

论坛管理员

好！ 今天的歪批“以人为本”的人力资源管理现在开始！ 在开始之前，我们先请老A先生歪批一下自己，也好给大家一个歪批“以人为本”的人力资源管理的理由！ 大家觉得怎么样呢？