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[讨论] 大家讨论一下HR怎么做人做事才能升职加薪

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楼主
发表于 2013-12-24 10:46:32 |只看该作者 |倒序浏览
      最近我一直在思考这个问题。  S" C4 q9 }2 N( y1 f
2 s2 q9 Y; O9 T; b
       我遇到过不同类型的HR,有的属于积极肯干型,有的属于温和慢热型,有的属于偷奸取巧型,当然还有其他一些,这里说的类型不是专业类型,而是职场类型。每种类型的人在职场里都有自己生存方式,有活得很滋润的,也有过得比较惨淡的。. |0 ?& c4 e7 j, d6 x( d  V: a9 h& C6 d& L

7 j( O8 B3 F  n7 n  X, j0 K# W
       坛子里有很多高人,有丰富的职场经验和HR专业技术,大家处理过各种各样棘手的问题。
& S7 M- ^: r5 Z0 w3 x7 X0 ?2 [" U2 z- `
       但是摆在我们面前最现实的大问题就是HR在企业里应该如何做人做事才能有效的升职和加薪,希望各位HR大拿贡献出宝贵经验,让更多的HR能够快速成长起来。0 l% x* Z- E5 P' f
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zjwhr + 5 + 12 赞一个!
yangyanfen + 8 + 15 这是一个很值得思考的话题,赞一个!.
lin041999 + 20 + 25 赞一个!
懒猫琪琪 + 100 + 50 首页话题讨论
首席招聘官 + 20 + 25 好话题!
qangel + 22 + 36 + 10 很给力!
spcchenyue + 8 + 12 哈哈,鼓励楼主发起讨论。

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一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2013-12-24 13:51:06 |只看该作者
我是新人,来学习的,抢个沙发
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发表于 2013-12-24 14:26:16 |只看该作者
我不够成功,坐等成功人士指点。

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yangyanfen  不管成功与否,积极参与才好,每个人的角度和观点都会不同的!  发表于 2013-12-25 09:00  回复
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懒猫琪琪 + 10 期待小坤版主分享哦

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我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2013-12-24 17:23:08 |只看该作者
我是小菜鸟,等待雄鹰发言。
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发表于 2013-12-24 21:43:07 |只看该作者
升职和加薪的事儿,真不太好说,有的人因为专业能力,有的人因为人际关系,有的人因为运气。都说谋事在人,成事在天,除了个人努力(提高专业能力和人际能力)外,运气也很重要。比如,进入了一个成长期的企业,或者赶上了这个行业的爆发式增长,可能没做什么,因为企业的成长和组织扩张,升职、加薪跟坐火箭似的。反过来,加入一个夕阳行业,或者已经过了巅峰的企业,即使再努力,升职加薪的机会不但难得,没准连饭碗都不保。所以,除了个人能力(保证你可以不低于同类的平均水平)外,平台(行业、企业)选择也很关键。

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工具星级: 5.0
我是你的HR  一语中的啊  发表于 2013-12-25 08:18  回复
牛儿慢慢走  十分赞同行业周期的观点  发表于 2013-12-25 08:41  回复
yangyanfen  天时、地利、人和都要有才是王道!  发表于 2013-12-25 08:59  回复
351304869  从行业和企业发展的角度来谈这个事情,很到位,有什么好的建议吗?  发表于 2013-12-25 09:25  回复
tonycheungchn  回复 351304869 : 我觉得认准了一个方向就要坚持走下去,过了低谷就会往上走,遇到企业或行业低谷,也是另一种锻炼,而且这种锻炼是顺风顺水时候得不到的。不要看到哪个行业好、企业好,就一定要转过去,容易迷失。最悲催的就是每次换地方都赶上下坡路,逐渐的自己就没自信了,怀疑自己的努力和能力。   发表于 2013-12-25 22:16  回复
tonycheungchn  回复 351304869 :一要务实,花架子一时好使,不会一直管用,落潮的时候就知道谁在裸泳了。二要把工作做细,人力资源多是跟人打交道,细节很容易影响结果,尤其是对于优秀的人才的影响。以招聘为例,都说不好招人,但还是有企业做的好一点,有的差一点,差距可能就在于几个细节。但是企业之间的差距往往就是细节的积累。三是坚持,做小强,人力资源管理更多时候不是一蹴而就,而是水滴石穿,一直动不要停。   发表于 2013-12-25 22:30  回复
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懒猫琪琪 + 25 给力呀

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中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2013-12-25 08:19:55 |只看该作者
管理能力和专业度想方面是重点,管理能力应该占比比较大吧!
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懒猫琪琪 + 10 感谢参与讨论

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Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动,等于白扯。
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* x! ]3 p) Q$ u' _; M% V! [
我不够成功,坐等成功人士指点。
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发表于 2013-12-25 08:38:15 |只看该作者
我觉得加薪主要是看上级吧,你让上级省心了,他认可了就给你加薪了。
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发表于 2013-12-25 08:39:44 |只看该作者
HR想有效的升职和加薪,离不开个人的专业能力和人际关系,当然也要机遇和个人的付出~昨天晚上在一个HR群里大家讨论的很多,HR想要受到重视一定是熟悉企业运营和产品,能发现企业存在的问题和帮助企业解决问题,实现业绩、提高人效、增长利润做出有效的贡献,成为老板的左右手,到那个时候升职、加薪、受重视都是水到渠成的~也有很多帖子对未来的HR发展趋势有了预测,不管怎样的发展趋势,一个好的HR一定是一个咨询顾问、解决问题的高手才是重点!
. ^% K3 O# p: r& w9 i' R4 U8 T: G0 p
& ]3 E4 p  h* Y8 F2 P& a/ z0 ~" Z不知道说的这些是不是正确的,仅代表个人的一些看法,大家都想升职加薪,那么就共勉!
5 ]- C2 @* k$ g5 B8 |7 `! _/ x今天是圣诞节,祝各位同仁圣诞节快乐,新的一年事业平步青云、天天心情美丽O(∩_∩)O~

点评

351304869  说的很到位,熟悉企业的业务是王道。  发表于 2013-12-25 09:26  回复
糖小妞  正能量,赞一个!  发表于 2013-12-25 09:32  回复
王鹏达  还是认同你这个观点。  发表于 2014-1-1 16:03  回复
好久好久不见88  深深的表示赞同  发表于 2014-1-2 09:36  回复
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
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懒猫琪琪 + 25 圣诞快乐哦,yangyang版主

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做人如水,做事如山!
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