[原创] 一个人力资源从业者的经历

三面红旗

[color=#A52A2A]题记： 每当我在进行职业的抉择之前，都喜欢对过去的经历做一些回顾，虽然这些回顾不会成为我最后职业抉择的决定性因素，但是每次回顾，都会让我有不少的收获。我与现在服务的企业签定的是三年的合约，现在还剩11个月的时间，而下一次签定又是三年。虽然两年多的时间合作还算愉快，但是也有不少背离了我签约之前的初衷。当时我明确的表示与公司的合作以讲师的身份合作，想在时间上有较大的自由度，能让我有时间给外面的企业做一些培训，而且这点也都达成了共识，不过最终还是因为公司不许兼职的规定没有将这一条款写入合约，而此后我的工作也由讲师逐渐演变成了以培训管理为主，以公司兼职讲师为辅。两年多的时间虽然进行了人力资源的不少实践，不过我也失去了不少在外培训的机会，这也是我现在开始做一些反思的缘故。今天将这些写下来，就是想和各位朋友做一些分享，希望大家能从我的一些成功经验以及失败教训中汲取一些有用的东西。 正文： 一、初涉职场 都说人力资源工作是一项稳定的工作，不过凡事并不尽然，我98年7月大学毕业，至今整整7年时间，期间共走过5家企业，时间最长的两年半，时间最短的只有一个月，在人力资源从业人员中应该算是跳槽比较频繁的。我这里不想探讨该不该如此频繁的跳槽，只是想客观的描述一些我的经历与感悟。 我在天津上的大学，可能我骨子里天生喜欢奔波，四年的时间足以让一个人对一个城市感到厌烦，大三的时候一次偶然的旅游，一次偶然的与青岛的邂逅，让我由衷的喜欢上了大海，同时也喜欢上了这个海滨城市，所以在大四的时候又一次旧地重游，而这一次却是参加这里举办的针对应届毕业生的招聘会。又是一次偶然的选择，我去到了一家台湾的大型食品企业。哈哈，说了许多偶然，说实在的，当时真的很感性，包括应聘职位都有着很大的随意性。当时这家企业正处在筹备期，厂区还在建设中。记得当时我是要应聘行政管理职位的，因为我的专业是企业管理，招聘专员告诉我行政职位已经满了，只有业务代表职位还有空缺，我觉得业务代表也不错，可以到处跑来破去，如同免费旅游，而且自认为口才还不错，适合做业务，于是就选择应聘业务代表。选择如此随意，呵呵，现在想来都很汗颜。 应聘很顺利，和那个台湾的业务经理谈了些什么，现在也记不清了，只是记得当时谈的很愉快，半个多小时的面试就达成了意向，便返回了学校。 转眼已是毕业时间，便打起行囊去公司报到，也开始了我职业生涯的第一份工作——业务代表。新员工入职，首先就是入职培训。公司的培训还是挺完善的，做了将近一个月的时间，其中有两天的课程是集团在大陆的人力资源部经理做的，这也是我第一次知道原来上课也可以上的这么有趣。培训中有大量的互动和游戏，其中一个数字游戏直到今天我还在经常使用。也正是在这个时候我的幽默的本性、还算过的去的口才以及喜欢表演的特质，引起了人力资源部的注意，也为以后转做培训专员埋下了最初的伏笔。 入职培训结束后，做为菜鸟级的业务代表在有经验的业务代表的带领下开始了业务工作。业务工作进行的并不顺利，四个多月下来，工作并不如想象中那么有趣，每天累得半死，业绩却是一般，在应届大学生中也就勉强算是中等。好在公司对应届大学生并不苛刻，知道从菜鸟到老鸟需要一个过程，而且在这个期间不断的给我们提供培训。现在想来，不愧是台湾知名企业，就是有其过人之处。直至今天我接触过的不少企业，能将培训与工作结合的如此紧密的企业真的很少。而且在入职大约五个月的时候的一次培训让我现在都记忆犹新，这次培训是针对大学生在参加工作之后的心态变化的，对我而言可谓是一场及时雨，我当时的心态也很消极。后来我在学习心理学课程的时候看过相关的研究，大学生在工作4-7个月的时候，在心态上会到达一个低谷，就是理想与现实的反差过大而在心理上形成一个巨大的落差，尤以销售等工作最为明显，所以这个时候应该提供针对性的培训与指导。这次培训课程仍然是由集团在大陆的人力资源经理来讲授，课程中仍然有着大量的游戏与互动，而我在这个时候的表现与初入职时有了很大的不同，以前是投入地参与，这时却是有了更多的反思，更多的体会讲师授课的技巧，培训中运用游戏的目的，以及讲师的引导方式。毕竟经历了将近半年的工作，从思想上也开始有了些成熟的迹象。甚至在当时无师自通的总结出了游戏讲评的三个步骤：游戏中发生了什么现象，这些现象对我们有哪些启发，这些启发如何运用到工作中去。在我与讲师沟通这些认识的时候，连讲师都大为惊讶。也正是这次沟通和之前在培训中的一些活跃的表现，为我赢得了一个培训机会，做为青岛公司内部讲师的三个新人培养对象之一参加了集团在上海举办的为期一周的企业内部讲师团培训，这个培训机会彻底改变了我的职业生涯。也正是这次培训在我工作将近一年而恰巧人力资源部的培训专员离职的时候，使得我有机会转入了培训这个行当，也从此进入人力资源这个行当，开始了我职业生涯新的一页。 99年7月1日，在这个值得纪念的日子，我以一个并不太成功的业务代表的身份转行成为了培训专员。这时候我在心态上没有了一年前的激动，而是多了几分从容。 （待续） [/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-2 12:44:11编辑过此帖。[/EDIT]

宇一子衿

想接着看，希望斑竹快快

sarah_x

真的很想快点看到啊！！！[em02]

喜兮

继续......

黄蓝紫

就应了那句老话：机会只属于有准备的人。 楼主加油啊~![em17]

三面红旗

[color=#A52A2A]写这个帖子是有感于顺予兄的一篇连载帖。 那个帖子我看过大约3遍，每次都有一些体会，而我最近也在做出一些抉择，想对自己做个盘点。 当然顺予大哥比我要长几岁，职场经历也比我丰富得多，在思想的深邃度上我是无法相比的，不过，好在是拿来分享的，成熟也好，幼稚也罢，只要能让大家有收获，我就心满意足了。 呵呵，很惭愧，做薪酬绩效斑竹以来，一直很少打理版务，最初的一些承诺也没能完全兑现，权当拿这个帖子补过吧。 我会尽量写的幽默风趣一些，增强文章的可读性，第一篇写的过于正了些，后面会逐渐的调整，希望大家能够喜欢。[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-1 12:58:51编辑过此帖。[/EDIT]

洁子

红旗能将个人职业生涯的经历提炼出来，对其个人来说是一次认识上的升华，对读者来说是一次不可多得的“职场发展与择业”的公开课。 文中培训那段，版主看似行云流水般淡淡的介绍，其实包含了很多东西，如个人如何把握发展机会，企业如何做员工入职培训，培训主管如何识别人才等等。 我感触最深的是目前许多企业对员工的入职培训还没有达到版主提及的这家台湾企业，对员工没有及时跟进与引导，这是许多员工工作半年左右就离职的主要原因。 期待下文。

刘铁英

怎么没下文了？

小鱼儿0828

[em05]期待后续

yang0525

期待中…………