企业委培应该如何操作

newgan

5 K9 w+ J- ?9 R& }, x小弟碰到一件比较棘手的问题，因为本地招聘困难，应聘的都是一些初出茅庐工作技能完全不符合要求的人员，因此公司希望能从中选出一些好的苗子，交由培训机构进行数月的脱产培训，培训费用对半开，培训结束后由公司进行考核， 合格后予以录用同时报销所有的培训费用及开支。小弟想求教的是这种情况应该如何操作？
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管水

、如果培训不合格你们就不录用这个人员么？这个好像不怎么合适吧。

问对人

可以让培训机构培训新人，然后给你们送人，你们给培训机构钱。这样就简单了。