[系统转发] 户外拓展，花钱玩游戏罢了！

chinahrd

  户外拓展运动是最近几年都比较受企业员工欢迎的培训方式。员工们离开传统的办公与培训的环境，在一起打破企业中上下级的界限，重新分成小组，选出领队，确定团队口号、队歌、队旗等等，做各种游戏。这种拓展培训比起沉闷的室内教学培训，HR会得到非常好的培训反馈。企业花了不少的钱，让员工游戏也做了，心得也写了，可以当员工们但是一旦回到真正的办公环境中，HR就会发现在户外拓展时能够协作良好的同事们，很快就回到了当初的状态，员工之间的团队协作情况并没有明显改善。   户外拓展培训无法改善企业中团队协作情况的主要的原因是：户外拓展培训无法模拟企业的团队运作环境，而团队协作效果的决定因素之一在于企业环境。户外拓展培训所模拟的环境与企业环境相比有如下5个方面的区别，如下表：   环境区别 户外拓展培训 企业 利益 组织成员之间没有利益冲突 组织成员之间有明显的利益冲突 目标 组织成员目标一致 组织成员之间目标、企业与员工的目标很难一致 组织结构 组织结构清晰，权责明确 组织结构复杂，权责不清晰 沟通 沟通明确， 主要通过正式组织 沟通渠道复杂，正式组织、非正式组织，信息失真 规则 游戏规则清晰 除了明确的企业制度以外，有基于企业文化的潜规则     所以，提升团队协作效果要从两个角度发力：   一个是员工本身。HR应当知道，人的本性是“趋利避害”的，在面临利益冲突的企业环境时，“团队协作”是意味着个体的“放弃与舍得”去服从组织利益。由于受人“本性”的约束，仅有极一小部分可以通过培训让员工提高觉悟；   一个是企业本身，是靠企业的管理机制解决。最有效的办法是要营造一个适合团队协作的环境。适合团队协作的优质企业环境包括：   1、 减少利益冲突，引导共赢； 2、 设置明确的团队目标； 3、 清晰的组织结构，权责明确； 4、 有良好有效的沟通渠道； 5、 团队运作的制度明确，奖惩清晰；   户外拓展解决不了企业的环境问题，也解决不了人的本性的问题，这种形式无法提升团队协作效果。户外拓展，花钱玩游戏罢了！   声明：此文为作者原创，任何机构需转载，请与作者联系。邮箱：aling1206@126.com

xysx

户外拓展仅是体验试培训的一部分，仅解决士气、团队合作理念建立等最基础问题，后续需要公司HR负责人在取得的基础上设计针对公司实际情况的体验游戏配合跟进。 目前培训公司提供的体验游戏多数都是通用的、最基本的当时有效，但不持久，而真正能持久的是要公司HR负责人花心血二次设计的。自己公司的问题，永远不要指望外人能马上解决。

xysx

当你也能成功的设计出有针对性的体验游戏，你会发现体验式培训的效果能真的进入员工心中，而且在同样的问题再次出现，员工会主动重现、模拟游戏，并提醒、回顾通过游戏达成的共识。 另一方面员工也会对你的工作更认可，因为你不只是要求他们怎么做，而是引导他们自己发现怎么做。

非常赞同

钱小琳

@xysx员工的团队协作意识实质上是一种教育规范，从家庭、学校、企业、社会四个维度都需要有影响！是根深蒂固的行为习惯，很难通过短时间的游戏改变。 我想你所说的HR二次设计的主要目的，也是需要升级企业的管理机制，营造有利于员工协作的企业环境，对员工进行有效的控制与激励，这才是持续有效提升团队协作最根本的方法。

xysx

只有有人先开始变化，变化才会发生。当HR自己已经认为“是根深蒂固的行为习惯，很难通过短时间改变。”那改变就永远不会发生了。 重要的不是嘴上说“升级企业的管理机制，营造有利于员工协作的企业环境，对员工进行有效的控制与激励”，而是在现实中做，而这些变化不可能在短期有非常明显的改观。 一口吃不成胖子，上来就和员工讲大道理没任何意义。

楼主讲的有一定道理，户外拓展是一种无菌环境，而企业现实环境往往有着各种各样的困扰。但不能因为这样就不做培训，正如xysx所说，变化是逐步来的，拓展只是第一步，但第一步不迈出如果有后继呢。

罗翔予

我就是专门做户外拓展培训的教官，，，拓展无用论我听到不止楼主一个人这样说，，而且的确也有455的受训学员回到公司后还是老样子。。。请各位高明之士指点迷津，谢谢！

罗翔予

我就是专门做户外拓展培训的教官，，，拓展无用论我听到不止楼主一个人这样说，，而且的确也有大约45%的受训学员回到公司后还是老样子。。。请各位高明之士指点迷津，谢谢！

家天下

感觉很多意识类培训都是如此效果，公司的氛围，企业文化在这方面的作用最重要，根据我的经验，在公司本质良好的基础上，开展拓展培训才会起到加强沟通，增强意识的作用。