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[系统转发] 面试,真的有效吗?

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-8-6 11:52:57 |只看该作者 |倒序浏览
       从事人力资源行业已经很多年了,经常会碰到HR在一起讨论面试经,怎么样的面试最有效?会问哪些问题?我总结了以下几个问题是必问的:

请简单介绍一下自己。

你为什么会离开以前的公司?

为什么会选择我们公司?

过去的一年里,工作中最有成就一件事是什么?能详细介绍一下吗?

你未来三年的职业规划是什么?

你如何与你的上司沟通工作中碰到的问题,能举例说明吗?

同事会怎么样评价你?

你期望的薪资在什么水平?

还有什么问题想了解吗?

     这些问题都是HR面试会问的,这些问题如果你是候选人应该怎么回答呢?我相经过细心准备都会对答如流,自我介绍流畅,合理的离职理由和求职动机(从个人发展角度和应聘公司的吸引力方面回答),充分的成功和失败的案例,三年和应聘职位相关的职业发展规划,同事间相处和协、团结工作的氛围,再加上你临场表现发挥良好,你就一定会通过面试。HR一定会认为你是一个很优秀的人选。

      总结一名话:只要精心准备,没有面不过试。

      自从中国发明考试以来,就延伸出了教育培训产业,应试培训也有着用武之地。实际上面试的效果都是你面试表现的好坏的反应,有什么样的面试,就有什么样的面试培训和指导,因此也产生出了各种考试的高手和各种面试的面霸。你的回答是HR想听的,你的面试就是优秀的,你也会被认为是优秀的人才;如果没有面试经验,或面试表现不好,你就是劣等候选人,会被淘汰的。

     再总结一句话:面试的成功率和扔硬币是一样,50%,“面试=赌博”。

    如果想提高面试效率需要有奇招,相知道吗?回帖吧!

    

 

 

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发表于 2010-8-6 11:52:57 |只看该作者
想知道内容
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发表于 2010-8-6 12:46:39 |只看该作者
我也想知道呢
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发表于 2010-8-6 12:48:54 |只看该作者
good!
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发表于 2010-8-6 14:22:49 |只看该作者
所以现在很多采用心理测评辅助工具,来补充面谈的不足,面谈的不足点在于双方都易受情绪所影响
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发表于 2010-8-6 14:28:56 |只看该作者
墨鱼丝: 我也想知道呢
呵呵,人才测评帮您提高面试成功率20%
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发表于 2010-8-6 16:25:27 |只看该作者
面试只是一种工具,你说每种工具都能十全十美嘛?一切还是关乎于心,虚假的伪装总是会被识别的。
就以上这些问题,我们也不是要看候选人回答的内容,主要还是看他表达的逻辑性,连贯性,一致性以及合理性。这些都是一些岗位基本的东西,所以是可以依据的。
同时,表现没有好坏之分,只有合适与否,例如要求沟通的职位如市场类的,人力资源类的,表达的流畅和说服性在问题的回答过程中其实已经一幕了然了,但是对于技术类的,需要的是沉着和探求事实的精神,靠他来说,不如让他做一些测试,这样可以有更好的效果。
所以,面试是否有效,并不能一概而论,也不能通过问五花八门的问题,最主要的还是倾听和聚精会神地去观查和感受。由心而动吧。
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发表于 2010-8-6 16:31:19 |只看该作者
lucienne: 面试只是一种工具,你说每种工具都能十全十美嘛?一切还是关乎于心,虚假的伪装总是会被识别的。
就以上这些问题,我们也不是要看候选人回答的内容,主要还是看 ...
   看得出你也是一位人才评估专家!
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发表于 2010-8-6 17:31:49 |只看该作者
更多的还是看各人的合适度的
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发表于 2010-8-7 15:43:06 |只看该作者
我不在乎面试,只要看人有那股劲,给他一个月的机会,能力行,品德行,就收了,管他什么学历
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