- 最后登录
- 2022-1-12
- 注册时间
- 2005-5-14
- 威望
- 3
- 金钱
- 1317
- 贡献
- 49
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1369
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 161
- 主题
- 28
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2005-5-14
- 最后登录
- 2022-1-12
- 积分
- 1369
- 精华
- 0
- 主题
- 28
- 帖子
- 161
|
7楼
发表于 2005-9-7 13:53:00
|只看该作者
|楼主
正文如下:
各位人力资源部的精英:0 }$ J2 M. M: R8 s; n0 U+ j
大家好,员工培训的具体步骤如下:: a; \ P4 x% c2 k+ b1 G1 m
第一、员工培训需求。
# t) M' o2 {& D% ~& S0 q) z1 z/ g( |7 b 第二、依据培训需求设定培训课程。
0 A* _9 Z1 I# n; z5 w8 g) F, R& h 第三、依据时间安排员工参加培训。3 q" K9 p! B! F
第四、培训反馈收集。
4 E* K( A2 S) p; y3 m当然,培训资料是十分优秀的。
$ g5 t6 {% {, D" `. t' g目前的培训反馈如下:/ ]8 z& U' L9 K; C. r
第一、参加人员不齐。
! { x4 O! T8 u' B0 L 第二、个个都没有真正掌握精典内容:认为没学到东西。1 q* s" e6 D/ O* r1 V
3 h0 ]- I8 I- ?/ t' I6 j; g 请问该如何改变这种局面?# _4 s6 M0 r* c
6 g9 |& y1 r4 V# p 欢迎各位精英多给好的意见,这里先谢过了! |
|