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[讨论] 请大家来评下理,是不是在欺负我?

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楼主
发表于 2014-9-15 12:05:06 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-15 13:13 编辑
: K. c; Q) ]$ J# n5 E
8 m6 Z$ m' ~# m, d0 t       我刚到新公司上班,职位是人力资源兼行政,就我一个人,所以管的事比较多,不知道是不是我太敏感,感觉他们欺负新人呢,尤其是车间主任,有些事情明明归我管的事,他都直接把我跳过去给老总打电话,是不是有点过份了,我就觉得他一是不拿我当回事,二是愿意在领导面前显示自己能干。对于这样的人我怎么对付?
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发表于 2014-9-15 15:45:58 |只看该作者
哈哈,你何必自寻烦恼。该是你管的事情,他不通过你直接打电话给老总,老总自然会让他按流程办事。除非老总自己也不按规矩办事,不让车间主任把你该管的事情让你管好。你还落得轻松自在。
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发表于 2014-9-16 09:37:53 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2014-9-15 15:45
8 V9 @' a% }/ T* Z( C- s* j哈哈,你何必自寻烦恼。该是你管的事情,他不通过你直接打电话给老总,老总自然会让他按流程办事。除非老总 ...
1 Q5 t( p0 V4 K
真的不是我自寻烦恼啊,是我该管的事,他都不和我说,直接找老总,过后老总还会问我知不知道这事,不知道就是我的错,是我工作没做到位,知道是应该。
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发表于 2014-9-16 09:54:50 |只看该作者
binglansedeyan 发表于 2014-9-16 09:37 " f3 D+ B% k# ?/ L% @; }
真的不是我自寻烦恼啊,是我该管的事,他都不和我说,直接找老总,过后老总还会问我知不知道这事,不知道 ...
. F8 }! b8 {, T$ I- m
那你是怎么回答的呢?
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发表于 2014-9-16 15:33:38 |只看该作者
新人有时会被人架空,你们在召开会议时挑明工作范围就行了
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发表于 2014-9-27 11:20:02 |只看该作者
拟定各岗位责任书,公布张贴,组织人员学习
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