本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-13 11:04 编辑 5 ?3 e' L% m6 B$ \; O& U) K
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任何一只团队,无论大小,如果不能够识别业绩优秀者与业绩平庸者者,你的团队如何高效管理,以下是业绩优秀者与业绩平庸者的员工的十大对比。
% b5 `$ ?; i; a5 x+ M 1、业绩优秀者的人有强烈赚钱欲望。
6 W1 M' Y6 ^; f2 [ 业绩平庸者的人赚钱欲望不大。
/ X% A# R9 {* E- U8 `# h 2、业绩优秀者的人,有坚定的意志,做事情持之以恒,全力以赴,是坚毅、坚持、坚韧之人。
4 A6 }( q& c; N; B! i* Q9 [/ r. p2 b 业绩平庸者的人三分钟热度,看到身边同事业绩优秀者突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二天起床后伤痛好了,又开始重复昨天的故事。 * _$ X& }- K- H4 s
3、业绩优秀者的人一定是非常认真、非常敬业、非常用心的人。 ( R, C$ q8 t, t3 _6 j9 `
业绩平庸者的人总认为别人能成功是比自己聪明,比自己智商高,殊不知人与人的智商旗鼓相当、微乎甚微,比的是谁更努力、更用心、有业绩优秀者的人更坚持。 6 t) o6 G) X- g; x
4、业绩优秀者的人有野心、非常强的荣誉感,事事都想做到最好。
; e# q, | c+ ^8 m( v2 u3 U$ z, e) H 业绩平庸者的人没有野心、没有荣誉感,觉得做得好与不好都是一个样。 7 m6 [8 ]& E: J# g
5、业绩优秀者的人对自己的职业规划非常清晰,希望风风光光一辈子。 # ]: Z1 `# F/ u- S% O9 R4 {
业绩平庸者的人没有职业规划,对自己想要什么没概念,能做多久算多久,风风光光是一辈子,窝窝囊囊也是一辈子,得过且过。
, E3 [; c" j) u+ r 6、业绩优秀者的人从不满足,永远保持非常大的激情。 * H! t6 }& a4 _9 V: `- P
业绩平庸者的人太容易满足,自我感觉还不错,不跟优秀的营销员比差距,而是跟同级别或做的差的比满足,其实已经是在走下坡路。 9 U6 N- @! F0 X0 f
7、业绩优秀者的人非常善于听取别人的意见,博采众长、为己所用。 & {. f" C9 y% I: o
业绩平庸者的人对忠言逆耳理解的不透彻,总认为自己想的是对的,把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事,我行我素。 , J& J0 i. E* r5 k
8、业绩优秀者的人谦虚谨慎、戒骄戒躁、自信不自卑,积极进取。
. k2 C: G0 ^, ~: }; _ 业绩平庸者的人要么过分自信、自认天下无敌,没有谦逊心态;要么过分自卑、常常怨天尤人,认为老天不公。 1 L( f7 v4 A( V1 D, d1 m
9、业绩优秀者的人会快速让人喜欢和信任他,同时也会快速融入团队,发挥团队力量。
7 M) t W/ K4 ?' x- u9 L" p7 u 业绩平庸者的人天生性格内向或孤傲,不合群,不能融入团队,往往单独一人、孤军奋战。 0 `" R' v6 G, a6 q, J' Z% C
10、业绩优秀者的人常怀感恩之心、敬畏之心、不断改善自我。
u/ e A m6 Y- s! Y! _, J 业绩平庸者的人没有感恩之心,认为自己所得是自己努力付出的结果,从来不想如果没有公司这个平台,你什么都不算,想想自己有那些方面是需要改善或改变的......
& M4 v! Y: O: W( [" X作为团队管理者根据这十个特点,找出业绩优秀者,淘汰业绩平庸者,你的团队就会越来越好,越来越强。 作为团队管理者根据这十个特点,找出业绩优秀者,淘汰业绩平庸者,你的团队就会越来越好,越来越强。 |