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一个企业能成为市场的领导者,并保持其优势,绝不是简单的和幸运。在表面上,一个企业的成功,往往归因于高品质管理和产品的优良的品质。一旦企业失败,人们往往归咎于管理,产品或商业环境。如果真是这样的,那就太简单了。汇师经纪:专业为培训机构提供优质讲师!正如韩国领先的LG电子领先企业作为曾经“风光无限”但管理不善,产品质量下降,因为牵扯企业导致失败,不就这么简单吗?虽然LG电子的管理蓝海战略的实施,不管是对还是没有帮助。3 L! R$ j! C% d- n |
4 ^# e' j W( A0 p% p5 x7 Z3 o' A% @一个企业的成功的基本因素是什么?什么是成功的关键?9 a3 N7 G2 U7 i$ B
+ ^% F& l0 T) [8 k% U+ p" f首先保持企业稳定的秩序,进一步加强企业防范,结合实际,积极采取措施,加强经济管理。深入企业,加强基础性工作。全面掌握公司的基本情况,并努力防止业务为基础,以加强管理的重要内容。强化措施,初步完善的预防。在严格执行单元系统的基础上,确立了“三防”的内部系统。) x7 W+ {2 G4 D% t
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