各省子公司的薪酬如何规范，各位大大有啥好建议不？

摩羯HR

       我们公司是一家总部在深圳，在全国各省都设有分子公司，目前各地的薪酬较为混乱，起薪没有标准，深圳总部的宽带薪酬跟当地的薪酬水平对应不上。
       现准备做一个适合我们各子公司的薪酬结构和相应的水平，对应城市差异系数，整理出来一份薪酬水平参考，发给到各子公司作为起薪、调薪的参考，各位大大有啥好建议不？

俊汐

浩大的工程，可以按区域（如华东区、华北区、西北区）、按城市等级（如一线城市、二线城市、省会城市等）进行区分，但都要进行全面的薪资调研才能去确认，做到相对公平

hjde

个人建议，先结合市场水平、内部职级等因素做好总部薪酬，这是标杆，再慢慢用城市系数来拓展，

一次性全面铺开有些困难。

丙饼

俊汐版主说的不错，可以分为几个区域，再按照公司的所在城市等级进行区分。全面调研是个不错的选择，但是是不是可以把子公司的人力部召集到总公司来开个会，实际讨论一下会比较好呢？毕竟全面调研的话，时间会花费不少呢

超逸绝尘

俊汐 发表于 2015-4-9 15:26
浩大的工程，可以按区域（如华东区、华北区、西北区）、按城市等级（如一线城市、二线城市、省会城市等）进 ...

原来如此，学习了。

阿paul

没这么困哪吧。直接拿当地的薪酬标准去套用其他城市肯定不现实了。

LZ公司招聘，是深圳总部主导其他分公司？还是各个分公司自己解决？我感觉后者的可能性比较大吧，要不LZ也不用这么困扰了。要是集团招聘，慢慢会掌握各个地区的薪酬水平的。本行业的专业知识还要恶补呀！最快捷的方法，要跟当地分公司多沟通。几个个职位下来，基本上可以知道一个当地系数（与深圳比较）。我建议薪酬带宽中，按大区域先有个划分。北上广为主导。其他就近划分。另外在每一个职级上，可细分为5个等级，做细微调整。基本上就可以满足全国地区的需要了。另外，还要考虑是否会有分公司调动问题。

kevinpan

还没有做过薪酬设计，围观各位高见

郭冷

各个城市的薪酬水平差异较大，集团管控模式应该要灵活设置，各分子公司相同岗位的起薪、定薪标准应该要有差异化，不能一刀切，即使是设置系数，也不尽合理。建议还是组织各分公司HR结合实际进行探讨，按城市分别进行薪酬调查，设置标准。

摩羯HR

俊汐 发表于 2015-4-9 15:26
浩大的工程，可以按区域（如华东区、华北区、西北区）、按城市等级（如一线城市、二线城市、省会城市等）进 ...

已经购买了太和顾问的行业薪酬报告，正在整理了。

wbaoba_0

这么大的工程建议找第三方咨询机构去做，自己做的话没有详细的基础数据，会导致结果没有说服力！！