迷茫的自我梳理

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疑问：我是去还是留？我调整方向/方案？

背景说明：

1、 我的背景：我HR管理专业毕业6年。待过三家企业，成长路径：
招聘—人事管理—HR主管—绩效/人事专员（目前公司，2013年10月入职，兼老总打字员，老板不会电脑）

2、 公司环境：民营，150人，40%本科以上，人员素质较高，公司正能量、学习气氛和整体氛围非常不错……

3、 部门环境：整体非常和睦、愉快工作，2013年以前一两人干人事行政，目前公司战略调整我们部门5个人（2人行政、2人人力，在加HR经理一人）。

4、 直接领导风格：她办事效率非常高、思维非常迅速、想问题非常全面、敬业度很高，在公司待了10年了，家庭无经济压力，目前在读香港大学HR管理；但，不安全感非常高、完美主义、受老板影响重（语言强势……）。

5、 公司董事长兼上海公司CEO：性格耿直、正直、好学习、爱总结、相对豪爽和理想主义者；但太要面子（自己总是有理，没理时也要找理，直到真的没有办法为止；无论什么人离职就会说句：这人早该走了……）、语言强势（开会时总是一片无声，他滔滔不绝）、好谈责任与理想（不喜欢谈钱）、民企老板思想非常重（或者将不安全感强，一段时间没有人找他沟通工作就到处抓人谈工作，管的非常细致——如老强调排版和标点符号），今年中欧工商学院EMBA毕业……

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我的困惑或郁闷：工作没有成就感，没有认同感；但是公司整体环境、氛围不错，自由快乐工作和“郁闷”约60%/40%。

一、 工作没有成就感：

1）来至直接领导：我看到了她的思考全面与到位，但是对待太多问题上，我喜欢抓住重点就OK，不拘泥小节；在很多问题上，我们该有判断或决议的，她但总是要汇报、要沟通、要研讨；

2）来至老总：因为老总不会用电脑，我这一年多，陪他打作业、完成毕业论文和接待同学等；这两年来，通过与他和他中欧同学接触，的确学到了很多也感受了不少。    但是，老板的思想很多时候让我非常痛苦：比如，我本来非常乐意帮忙打字等工作，哪怕是花费大晚上和周末时间，但他老是强调“他是给我学习机会、我只是给他打字而已”，而且老是纠结我的排版与标点（其实排版都是按中欧作业来的）；尤其是太多个晚上谈论一个东西到晚上八九点，走时说句“我们明天一早再讨论，你早点休息。”但，一早要讨论，我就要熬夜整理、补充数据……
    当然，也会说“谢谢、非常感谢、你太优秀了……”之类的客道话，听的我都觉得：这是我该做的、我是在学习……

二、 工作没有认同感：

1）直接领导：她的没有安全感和快速度的工作作风，导致她交代的一项工作，每天一进办公室就问工作完成的怎么样了、有没有找人沟通……哪怕头一天已经跟她说好，什么时间反馈给她。布置一项，她认为重要的工作时，千叮咛万嘱咐会经常叨叨……（这个意见，我也提过两三次，也一直在努力适应……）

2）老总：与他一起工作久了，就是不要思考，跟着他说的去做、去写就OK。（之前，我会提出意见或建议，被反驳或批评过几次后，我选择了与大家一起沉默）

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三、 公司的激励问题

最近公司有6个人申请离职（公司去年一整年15个职员离职），其中5人直接导火索就是薪资问题。但是，老总一直强调责任、理想，对于真正的价值交换不是很重视；作为HR，我和我的直接领导都有点郁闷。
     比如：老板就认为财务月初月末加班是非常应该的，研发人员周末不上班是不正常的，完成目标年终才有可能发奖金，而到年底，他又会有其他想法……
（注：公司10几年来，没有加班费之说；调休都是我们这边私下灵活处理……大部分时间因为在这样的环境下，通常都会选择不太在乎）

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我现在算是处于迷茫/困惑期：这样的公司大环境，我能感受和学习到不少，且大部分时间还是比较快乐的，而且真的要离开还真的想不出啥好的理由（会被我们老板，“诅咒”死……）；但，这样的工作认同感与自主性不高，随着经济压力的增长，在这里的环境下是不太可能增长多少；同时自己从广东来上海也不到两年，也过了可以让自己随意跳槽的时间了。

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常理

为什么两年就要换一个单位呢？既然意识到大环境不错，工作还是很欢乐的，为什么要换？既然意识到过了随意跳槽的年龄为什么不在坚持一下呢？两年是个坎？还有一个比较好奇老板的EMBA都在学，10年了连个电脑都不会？

超逸绝尘

感谢您的分享。

小差火

你的目标是什么?

丙饼

楼上问到了重点。。。。

rainytao

1、HR的工作本来就很琐碎，我们每个人都应该善于发现工作中的亮点，寻找乐趣。LZ也提到，领导喜欢汇报，研讨，一方面可能她的管理风格如此，另一方面，有没有考虑过也有可能是我们自己尚未达到让领导放心的境界，让领导当甩手展柜，LZ自己也说，不拘小节，有没有想过，或许这些小节里就有领导在意的细节和考核我们的地方；
& i& W. `9 `  `' M& _* B! A2、工作认同感，怎么说呢，我个人是这么看待的，首先别人是否认同我们是其次，我觉得更为重要的是，LZ您自己认同您自己吗？您认同您的上司吗？认同公司吗？认同自己的努力和付出吗？LZ字里行间里流露出来的，让我这个旁观者感觉有两点，一无奈，二迷茫。我想这样的心境下恐怕自己都不认同自己，更何谈让他人认同呢？
3、如果在那里工作开心，且能学到东西，建议留着。幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭却各有各的不幸，企业也是一样，都会有各种各样的问题。其次，上司也是可以管理的，LZ也有提到曾提过建议，但被反驳和批评，那么反驳和批评的有道理吗？你是否会觉得上司确实考虑得更为周到和全面？站的高度更高？那么对你不也是一种学习吗？如果上司却有刚愎自用之嫌，第一，充分尊重他，二充分学其所长，三，知道自己以后不要成为这样的人即可。人无完人，不要因为他是上司，就事事希望他完美。调整好心态。何去何从，问问内心。万一不想留，就骑驴找马。

好学习天向上

一句话，你的情形还没到非走不可的地步。个人分析产生迷茫的原因一是和直接领导的处事风格不相容，或者说不认可，这个真没必要，她毕竟是你的直接领导，也是最能替你说话的人。在中国，所谓官大一级压死人就是这个道理；二是，在跟老板的接触过程中，有一些不愉快的经历。能和老板接触是一件好事，也是一件坏事，就看你能不能适应老板的风格，说不定哪一天老板一句话你就平步青云了。可能，公司还有其他方面你不如意的地方，人无完人，企业更不可能十全十美了。
1 c5 V7 I4 ^7 K  w继续努力吧，很多时候机会总是在不经意间溜来的。现在的想法都是一时间的心情感想，换个时间又不会有不同的想法。

xianrui2010

每个人在职场上，都会经历几个阶段，我觉得你属于职场的第一个阶段，“无能力，有信心”，所以你迫切的想要做一些成绩，提升自己... ...而老板对于第一阶段的人，一般采用的是听话，能做事；在这块其实是矛盾的。我们每个人几乎都是这样过来的~

因为，我给你几个建议哈！第一，对你的公司和老板要有认同感；只有认同他们，才能很好的处理他们交代的事情；第二，要灵活，学会分析老板或者领导交给你做某件事的原因，在交代你的过程中，可能你没有选择权，但是在处理的时候，你可以有自己的想法存在呀！一步一步来~~第三，高调做事，不断的提升自己

billy.liang

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" N" U) l" k6 e: Y6 B不满现状～不接受现状～换工作～换工作对象～换行业（现在看未必，可能有机会杀他个漂亮的回马枪），我也是这样过来的。
/ D0 A; M! j+ {, V8 L5 [/ ]  }/ J你准备为此做出什么牺牲、为此做了什么准备、有方向了吗？
1 }, U) ^! p/ g' o+ P能回答或者已经在思考这三个问题，表明你已经准备行动了～
( s0 R, E/ ]# D- m没想过也是一种状态：不想、不敢、没必要、关系不大，那样的话就继续下去吧！直到“最后一根稻草”落下，或许天上根本就不会掉稻草～

鱼向反方向游

你想要的是什么？