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标题: 魏文侯选相，对你有何启示？ [打印本页]

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 09:10
标题: 魏文侯选相，对你有何启示？

魏文侯选相

       魏文侯想为自己提拔一位相国，可是目前有两个人选都不错(魏成子与翟璜)，不知道该选哪一个。
        于是他找来谋士李克，对他说：“有句谚语说‘家贫思良妻，国乱思良将’，现在我们魏国正是处在‘国乱’这个状态，我迫切需要一位有本事，又贤良的相国来辅助我啊。魏成子和翟璜这两个人都不错，我一时也拿不定主意，你说说他们两个到底哪个强一些?”
        李克并不直接回答魏文侯的话，却说：“大王，您下不了决心，是因为您平时对他们的考察不够。”
        魏文侯急忙问：“怎么考察?有何标准吗?”
        李克说：“当然有，我认为考察一个人的标准应该是：
1、通，观其所礼
一个人发达了，要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。
2、贵，观其所进
一个人地位高了，要看他推荐什么人。他提拔什么样的人，他就是什么样的人。
3、富，观其所养
一个人有钱了，要看他怎么花钱，给谁花，花在什么地方。
人穷的时候节俭不乱花钱，那是资源和形势造就的;人富了以后还能保持节俭，才是品行的体现。
4、居，观其所亲
看一个人平常都与谁在一起：如与贤人亲，则可重用，若与小人为伍，就要当心。
5、听，观其所行
听完一个人的话，要看他是不是那样去做的。不怕说不到，就怕他说了做不到。
6、止，观其所好
通过一个人的爱好，能看出这个人的本质。
7、习，观其所言
第一次跟一个人见面的时候，他说的话不算什么。等相处得久了，再听听他跟你说什么，是不是跟当初一致，跟当初的差别越大，人品越不好!
8、穷，观其所不受
人穷没关系，穷人不占小便宜，这样的人本质好。
9、贱，观其所不为
人地位低没关系，不卑不亢，保持自己的尊严，这样的人本质特好。
        魏文侯听后以上标准说：“好了，您休息去吧，我明白该怎么做了。”
        李克拜别大王出来后，正好遇见了翟璜，翟璜问道：“听说魏文侯找您商量谁做相国的事情，决定了没?”
       李克说：“决定了，魏成子为相国。”
        翟璜气不过，愤愤地说：“我哪里不如魏成子？大王缺西河太守，我把西门豹推荐给他；大王要攻打中山这个地方，我就推举了乐羊；大王的儿子没有师傅，我就推荐屈侯鲋，结果是：西河大治，中山攻克，王世子品德日增，我为什么不能做国相呢？”
        李克说：“你怎么能比得上魏成子呢？魏成子的俸禄，百分之九十都用来罗致人才，所以卜夏子、用于方、段千本三人都从国外应募而来。他把这三个人推荐给大王，大王以师相待。而你所推荐的人，不过是魏文侯的臣仆，又怎么和魏成子相比呢？”
        翟璜想了半天，愧然失色，说：“您是对的，我的确比不上魏成子。”
        果然，魏文侯让魏成子做了相国。
从魏文侯选相的事例中，你学到了什么，又有何启示？

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作者: xianrui2010    时间: 2015-10-16 09:28
其实，我看过后总结一点，俩人的品行什么都没有问题，最后还是差在能力上了... ....

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作者: 朱彦    时间: 2015-10-16 10:47
李克的标准不错

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作者: 梅妍0993    时间: 2015-10-16 11:35
是两人的格局和胸怀不同。。。。。。

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作者: 龚蕾    时间: 2015-10-16 12:04
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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作者: CHO在线    时间: 2015-10-16 12:49
格局决定结局，胜任标准总结的不错

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 14:12

朱彦 发表于 2015-10-16 10:47
李克的标准不错

那对你有何启示？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 14:12

梅妍0993 发表于 2015-10-16 11:35
是两人的格局和胸怀不同。。。。。。

格局和胸怀不同，注定结果也会不一定。

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 14:13

龚蕾 发表于 2015-10-16 12:04
相才和将才

在我们日常招聘过程中对你有何启示或借鉴。

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 14:13

CHO在线 发表于 2015-10-16 12:49
格局决定结局，胜任标准总结的不错

赞同“格局决定结局”这个观点。

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作者: shaobao0512    时间: 2015-10-16 14:50
高层的考虑，有东西可学习

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作者: rainytao    时间: 2015-10-16 14:55
李克说的很有道理，我们要为我所用。

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作者: 愤怒的小火车    时间: 2015-10-16 15:56
卖力，不如卖标准。掌握选拔标准的人，最重要，你做了什么、有多大的贡献，并不是最重要的提升因素，充其量只能是排第二或者第三。
是想，如果李克说的是另一套标准，结果会如何呢？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 16:02

shaobao0512 发表于 2015-10-16 14:50
高层的考虑，有东西可学习

谢谢支持！

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 16:02

rainytao 发表于 2015-10-16 14:55
李克说的很有道理，我们要为我所用。

谢谢支持！

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 16:03

愤怒的小火车 发表于 2015-10-16 15:56
卖力，不如卖标准。掌握选拔标准的人，最重要，你做了什么、有多大的贡献，并不是最重要的提升因素，充其量 ...

另类观点，赞一个！

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作者: 木槿花萌萌    时间: 2015-10-16 16:28
是的，相才和将才

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-16 16:36

木槿花萌萌 发表于 2015-10-16 16:28
是的，相才和将才

那对你在招聘过程中有何启示呢？

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作者: 龚蕾    时间: 2015-10-16 18:04
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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作者: 丙饼    时间: 2015-10-16 22:57
古人真性情啊~一句“您是对的，我的确比不上魏成子。”在当今社会上又有几人在面对相同的情境的时候，能够坦然说出呢？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-19 15:01

丙饼 发表于 2015-10-16 22:57
古人真性情啊~一句“您是对的，我的确比不上魏成子。”在当今社会上又有几人在面对相同的情境的时候，能够 ...

是的，心悦诚服。

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-19 15:02

龚蕾 发表于 2015-10-16 18:04
面试或是第一次印象，而了解一个人需要时间，日久见人心，你说呢

赞同你的观点，路遥知马力，日久见人心。

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-19 17:33

xianrui2010 发表于 2015-10-16 09:28
其实，我看过后总结一点，俩人的品行什么都没有问题，最后还是差在能力上了... .... ...

赞同这个观点。

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作者: leyikao    时间: 2015-10-20 09:29
应该是观察其内在吧。通 贵 富 居 听 止 习 穷 贱 而不只是注重能力。

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作者: o喵喵u    时间: 2015-10-20 09:53
季成、翟黄，是近臣亲信，根据他们推荐的人是否贤来辨别他们本身是不是贤能，所以李克说的太有道理了。

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作者: mengmengqi    时间: 2015-10-20 09:56
有知人之明的人是大智者，向国君推荐贤人，自己得到大封赏。

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 10:15

CHO在线 发表于 2015-10-16 12:49
格局决定结局，胜任标准总结的不错

格局决定结局，赞

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 10:17

愤怒的小火车 发表于 2015-10-16 15:56
卖力，不如卖标准。掌握选拔标准的人，最重要，你做了什么、有多大的贡献，并不是最重要的提升因素，充其量 ...

小火车好久不见哦，欢迎常回来看看哦

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 10:17

龚蕾 发表于 2015-10-16 18:04
面试或是第一次印象，而了解一个人需要时间，日久见人心，你说呢

说的有道理

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 10:18

丙饼 发表于 2015-10-16 22:57
古人真性情啊~一句“您是对的，我的确比不上魏成子。”在当今社会上又有几人在面对相同的情境的时候，能够 ...

胸怀宽广

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作者: HR剑客    时间: 2015-10-20 10:26


“故天将大任于斯人也，必先苦其心智、劳其筋骨、饿其体肤，空乏其身，行覆难亦其所不能。”古人的智慧可以为今用，作为HR我们也必须学会从各个不同的侧面去观察、推断，从而达到为公司招到优秀的人才。例如：我们要招聘1名高级工程师，工程技术方面的理论、实践我们都不懂，那么我们怎么样去给用人部门提出建议呢？我们面试的方向在哪里？我们跟应聘者谈什么呢？这都是我们可以从这些古圣先贤那里学习的。

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作者: comzhi    时间: 2015-10-20 11:45
文侯选相，德才兼备！

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作者: hajing    时间: 2015-10-20 11:46
人才济济，把合适的人用到合适的岗位也不是一件容易的事

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作者: sxhfgy    时间: 2015-10-20 13:14
财用见其节操，荐才见其品位。操行、德行具备。

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作者: keke甜心    时间: 2015-10-20 14:17
李克的标准很精彩。

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作者: 滴答滴答雨    时间: 2015-10-20 14:19
一个人的心是最难评估的

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作者: pzhhk    时间: 2015-10-20 14:28
魏成子“厚于养士，而俭于自用”，他将“进德修业，以端出治之本”作为选士的重要条件，他言传身教，以礼服人，从而德高望重，他确是宰相的适当人选。魏成子的人品，在我们当今社会里还能有吗？

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 14:29

rainytao 发表于 2015-10-16 14:55
李克说的很有道理，我们要为我所用。

是的，用人有方

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 14:46

leyikao 发表于 2015-10-20 09:29
应该是观察其内在吧。通 贵 富 居 听 止 习 穷 贱 而不只是注重能力。

内在也很重要啊

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 15:01

HR剑客 发表于 2015-10-20 10:26
“故天将大任于斯人也，必先苦其心智、劳其筋骨、饿其体肤，空乏其身，行覆难亦其所不能。”古人的智慧可以 ...

给剑客版主点赞，哈哈

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作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-10-20 15:07

comzhi 发表于 2015-10-20 11:45
文侯选相，德才兼备！

德才兼备的人是每个企业都需要的

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:10

o喵喵u 发表于 2015-10-20 09:53
季成、翟黄，是近臣亲信，根据他们推荐的人是否贤来辨别他们本身是不是贤能，所以李克说的太有道理了。 ...

“根据他们推荐的人是否贤来辨别他们本身是不是贤能”，所谓物以类聚，人以群分。

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作者: cdxmy    时间: 2015-10-20 15:12
有德有才的人如李克

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:12

leyikao 发表于 2015-10-20 09:29
应该是观察其内在吧。通 贵 富 居 听 止 习 穷 贱 而不只是注重能力。

“应该是观察其内在吧”，你认为呢？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:13

mengmengqi 发表于 2015-10-20 09:56
有知人之明的人是大智者，向国君推荐贤人，自己得到大封赏。

慧眼识珠，呵呵！

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:14

comzhi 发表于 2015-10-20 11:45
文侯选相，德才兼备！

那给你有什么启示呢？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:15

HR剑客 发表于 2015-10-20 10:26
“故天将大任于斯人也，必先苦其心智、劳其筋骨、饿其体肤，空乏其身，行覆难亦其所不能。”古人的智慧可以 ...

赞一个！

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:15

hajing 发表于 2015-10-20 11:46
人才济济，把合适的人用到合适的岗位也不是一件容易的事

是的，人岗匹配

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:15

sxhfgy 发表于 2015-10-20 13:14
财用见其节操，荐才见其品位。操行、德行具备。

谢谢支持！

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:15

keke甜心 发表于 2015-10-20 14:17
李克的标准很精彩。

谢谢支持！

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:18

滴答滴答雨 发表于 2015-10-20 14:19
一个人的心是最难评估的

能否具体说一说呢？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:21

pzhhk 发表于 2015-10-20 14:28
魏成子“厚于养士，而俭于自用”，他将“进德修业，以端出治之本”作为选士的重要条件，他言传身教，以礼 ...

你认为呢？

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-20 15:25

cdxmy 发表于 2015-10-20 15:12
有德有才的人如李克

那你对有何启示呢？

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作者: 蓝灵137    时间: 2015-10-20 16:20
懂不懂自己知，能吸引人才的人才是最好的领导

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作者: huyuezhen1965    时间: 2015-10-20 17:09
学习了。感谢分享。了解一个人真是太不容易了，不仅需要经年累月的接触，还需要有上与下，富与穷，动与静，里与外，说与做等不同情境的考察。HR们真是辛苦呀。

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作者: fuzingzing    时间: 2015-10-21 08:36

huyuezhen1965 发表于 2015-10-20 17:09
学习了。感谢分享。了解一个人真是太不容易了，不仅需要经年累月的接触，还需要有上与下，富与穷，动与静， ...

呵呵，喜欢这个职业就喜欢学习这方面的知识。

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作者: 超逸绝尘    时间: 2015-10-21 21:59
以现在的道德标准，这种事情不会复现。

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作者: 1026686998    时间: 2015-12-29 19:50
感谢LZ分享

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作者: fuzingzing    时间: 2015-12-30 09:10

1026686998 发表于 2015-12-29 19:50
感谢LZ分享

谢谢支持！

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