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崩溃！！这个公司真是让我醉了

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huangdami1314

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2015-11-16 15:17:00 |只看该作者 |倒序浏览

   我9月份进入这家公司，通过上一位人事了解到半年来人事岗换了4个人，我们公司有5个部门除了财务和我  其他部门都承包给了员工，这些员工都是老板的亲戚。一开始的几天还没什么问题。唯一的感觉就是各部门的主管都很傲气，确切的说我们这还不叫主管要叫总监。除了工厂的工人我们这个办公区就30个人。结果有四个总监。慢慢的我发现公司存在很多有特点的问题。
      我们公司04年成立已经有10多年的发展历程，可公司的规章制度却还在改动，一个月内考勤制度就改了2回，完全是随心所欲。司只有我一个人事，也没有行政部门，但有个全创委组织，成员就是公司的老员工。我们公司最大的员工也就86年的，都是些90后，但都相当膨胀了。
   公司办个晚会生日会什么的全创委都很积极，可一旦涉及到一些复杂的，无趣的行政工作时就甩给我，我和老板沟通过他说我就是辅助全创委的，全创委对我有执行权，我都醉了。那时我就发现老板不在乎人事岗。
      接下来就开始给我布置各种任务，总是想洗脑我，觉得我的思想太过时，觉得我的工作没有任何价值让我做人力资源战略规划，给我列的目录，最后一条是“如何让离职的员工在现在和未来继续为公司创造价值”，我自认能力有限无法完成。后来我找他签转正申请，他的批复是完成战略规划后转正，我当时看到他写的批复真是很火大刚进公司时我还很有动力，觉得就我一个人事可以好好展示下自己的能力，结果发现现实是残酷的。
      本想熬过这几个月就辞职的，今天真是让我有种冲动。我的老板下达指示总是喜欢通过别的人，今天一个公司主管（老板的亲戚）告诉我开始着手建立员工个人诚信系统，我都醉了，以为我是有多厉害，人事就我一个人之前的战略人力规划还没搞定呢，又来一个。问题是还不给我转正，一个月就2800。就不能见我闲着。这个公司其实还有很多让我没法认同的地方。我现在很想辞职，想去一个正规的大些的公司学习。

各位伙伴们你们有遇到过这样的公司吗？你们又会怎么选择呢？目前中国应该还有很多这样不重视人力资源的公司，如何才能改变呢？

回帖推荐

丙饼查看楼层

有句话怎么说来着，真正的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。在人员关系复杂的公司里，如何将“无”变为“有”，这是一项挑战，也是一门学问。如果我遇到这种情况，我会先向老板请示，将事情的紧要性排个序，然后在得到相应的处置权之后，接下去就是大刀阔斧的整顿与改革。在其位，谋其政。现在这年头，什么都好挣，就是钱不好挣。如果楼主在其中的表现得到老板的认可的话，那么相信之后的道路会顺畅许多。路漫 ...

愤怒的小火车查看楼层

shaobao0512 查看楼层

说实话，看到这个案例，真的是醉了。但除了醉了还能做什么呢？我想啊想啊想，忽然之间想到 1.人力资源之所以不被重视，个人认为有两个半原因，一个是公司或者是老板一直就没搞明白人力资源管理与人事档案组织管理的根本区别，公司或老板就认为人力资源不外乎就是人事档案组织管理，毕竟你又不得不承认国人被计划经济影响还是蛮深的。这个根深蒂固的认识非一日之寒，化解确实需要外力+内力的协作。可惜，一般企业很难这样认识。这 ...

朱彦查看楼层

1、兵来将挡，水来土掩。老板要啥就给他啥。看样子你们老板也并非通晓人力专业知识。 2、认真思考、注意观察，针对公司某一个点做出提出改进的建议和方案，作为自己的突破点，让领导知道你的价值。 3、坚持。不是无限的坚持，给自己一个期限。

baosteelql 查看楼层

看完我也谈谈想法。 1、我很佩服你们老板，公司运行10多年，而且也没看到你说他发展的不好，说明老板是个聪明人，而他本身就是个人力资源方面的人才（虽然可能专业性不强），用人手法老道。 2、要批评一下楼主，企或者老板业好不好，不是你说了算，而是市场，吐槽可以，但是不能知难而退，那是失败的表现（可能有些片面，但是我只看到了你的抱怨，没看到你的贡献）。 3、回顾一下销售在非洲卖鞋子的故事，是不是机会，看当事人如何 ...

rainytao 查看楼层

我的想法和大家有些不同，我们可以接受挑战，可以面临考验，可以直面惨淡的人生，正式淋漓的鲜血，甚至可以抛头颅，洒热血，但是我们好歹要找到属于我们自己的战场吧？据LZ描述，感觉公司相当不正规，是不入流的小公司，我不知道在这样的公司滞留的目的和意义所在？我们有很多种途径证明自己的存在，没必要要在那里刷存在感吧？一毕业就进入一个大的平台好的公司接受正规的专业的培训，比那些在三流公司里跌跌撞撞过来的人我想进步 ...

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木槿花萌萌		+ 30		好奇葩的公司啊
fuzingzing	+ 10	+ 18
超逸绝尘		+ 30		赞一个!
xianrui2010		+ 18		赞一个!
懒猫琪琪		+ 100	+ 50	首页话题奖励
丙饼		+ 30		神马都是浮云

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墨眉

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沙发

发表于 2015-11-18 17:08:47 |只看该作者

莫急莫急

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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丙饼

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板凳

发表于 2015-11-18 21:41:01 |只看该作者

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huangdami1314

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地板

发表于 2015-11-19 09:31:54 |只看该作者 |楼主

丙饼发表于 2015-11-18 21:41
有句话怎么说来着，真正的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。在人员关系复杂的公司里，如何 ...

也是自己能力不够 ~多在咱们论坛里学习学习

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丙饼

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5楼

发表于 2015-11-19 10:32:41 |只看该作者

huangdami1314 发表于 2015-11-19 09:31
也是自己能力不够 ~多在咱们论坛里学习学习

建议可以去我们社区的上传下载模块哦！~那里有很多的干货~~

加油↖(^ω^)↗

个人想法，如有幼稚之处，还请各位路过的大神见谅~~~

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愤怒的小火车

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发表于 2015-11-21 18:12:28 |只看该作者

1.如果是我的话，我会把这试做机会，简单的说，公司全部人力资源的框架都是你搭建的话，那么反过来就是，如果你走了，这就散架子了，想争取更多的话语权？先让自己变得重要
这不就是最好的机会吗？
2.如果你总是计较工资的话，能力就会受到限制，因为你会不自觉的开始给自己分工，这个活是3000块月薪的人才会干的，我不干，那个活是1500月薪的人干的，我干了掉价..........
工资只是账面收入，真正你能从这家公司得到多少，真正的收入，还是得看你究竟锻炼出了什么样的能力，而能力，只有在工作中才能提升
值钱的是你的工作能力，下一家公司也只会以此判断是不是雇用你，而不是你的上份工作的工资多少
所以，你现在这种，给多少钱，干多少钱的活的工作态度，才是真正阻碍你发展的危机，它会让你短视，忽略机会，而不是你的老板。