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又是一年的结束时,忙完了2015年的本行业最后的春运时,惦记着论坛的还有年终总结未完成,今天该是上交工作报告了。
我的2015关键词:失望 遗憾 痛苦 纠结 希望
或许作为我不应该这样开始2015年总结报告,但真实不应该回避,无论是暂时的辉煌,还是暂时的黯淡。这样的描述不是代表消沉,而是要更加的奋起,这也是另外一种诠释置之死地而后生的方式罢了。
先谈及纯属个人2015年的安排吧。原本每年基本固定式的2次带家人旅游计划,今年搁浅了。愧对辛苦依旧为我们还在操劳的父母;惭愧了一起与我打拼的亲爱的她;还有已经再次食言面对的儿子,原本2014年计划带他去常州恐龙园去玩,今年又没有兑现,还有作为天真的他一直希望体验火车的感觉一样失落了。尽管他们最终都没有提起这些,也没有说些什么,而越是这样越不安。当然如果说今年对于家庭一定要来说什么值得庆贺的事情,那就是纠结了N年后今年最终还是在这边买了房,为亲爱的她获得一些心理安慰(其实也是为了我们一个大家哈)。现在回头想想,当初N年前急匆匆回老家买的决定是不是错误的?(从投资的角度,那肯定是错误的决策哈)不过生活或许就是这样,不然就没有了味道。
面对上班的公司,给予自己的在2015年真的是充满纠结,失望,遗憾,但同时也是充满希望的一次最阵痛的一年。如果说今年面对大环境经济下滑,企业效益下降,甚至倒闭潮的话,但我们这个行业却是充满希望,逆式增长。在我们这个地方快递物流业务2015年比2014年前期数据是增长了基本30%左右,而我们自身的业务是下滑,十几年了,终于在今年“失去”了行业龙头的地位了。2014年的业绩高增长让我们再2015年的做出必然的政策调整,其实当初也是预料今年的状况,在增量不增利润的前提下,我们今年必须选择利润,而选择利润就必须放弃一部分市场占有率,只是面对总公司的决策是需要一定的量来支持门面,在此基础上所有的政策都是基于这样的基础出台,但作为我们独立运营的分公司来说,我们必须保证能生存下去,必须保证公司2000多名员工的收入,如此如此的情况下,与总公司一直处于博弈,而在今年我们新建设的场地同样需要资金,所以我们在经历了上半年几个月的经营状态下,毫无反顾的调整政策,与之衔接的是市场份额下滑,部分员工收入下降,流失也是必然的。可面对残酷的市场我们也必须接受,减员增效真正的提上日程。尽管在行业的春运我们看着同行们忙的晕头转向,但我们终于从上半年的亏损状态中走出,所以我们相信我们的决策是正确的,面对2016年的市场我们经营的方向其实更明确,更清晰,也更坚决。只是非常遗憾的是原本今年带领团队去西藏计划同样搁浅,但同时相信我们不会让这个计划搁浅太久。在2015年可以说是垃圾时间里,我们还有需要工作要做,来年的经营计划,新公司的搬迁等,相信希望就在不远,来年我们依旧是标杆。
2015年还剩下九天时间,在我们都为美好的2016年展望的同时,借此机会向论坛所有的家人们说声:新年快乐!新年新气象!!重点别忘了:阖家一定要快乐,身体一定要健健康康!!!!
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