- 最后登录
- 2024-7-6
- 注册时间
- 2016-5-5
- 威望
- 311
- 金钱
- 3689
- 贡献
- 1052
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5052
- 日志
- 90
- 记录
- 0
- 帖子
- 184
- 主题
- 127
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 33 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2016-5-5
- 最后登录
- 2024-7-6
- 积分
- 5052
- 精华
- 0
- 主题
- 127
- 帖子
- 184
|
本帖最后由 xianrui2010 于 2016-5-13 10:39 编辑
所谓STAR原则即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合,STAR原则可以广泛应用于每个人工作或生活中的各种情形中,而尤其在企业招聘面试电商人才和互联网人才中应用的最为广泛,也成为很多企业HR招聘面试中必备的一项技能。今天亿猎来讲一讲如何正确的运用好STAR原则来招聘面试电商人才。
STAR原则中所涉及的问题全都是开放式的问题,并且集中于过去求职者所做的某一件事情的实际做法和结果,这种开放式的问题不仅能获取求职者更多的想法和观点方面的东西,同时又避免出现光懂理论不知道实际操作的求职者,比如要了解应聘者某一项工作业绩取得的SITUATION(背景),通过不断提问可以全面了解电商人才取得优秀业绩的前提,从而获知所取得你的业绩是由于应聘者个人有关,还是和市场的状况和行业特点有关。
其次,要详细了解电商人才为了完成这项工作业绩,都有哪些TASK(任务),每项任务的具体内容是什么样的,从而可以了解电商人才的工作经历和经验。
再次,要了解该应聘者为了完成这些TASK所采取的ACTION(行动),即了解他是如何完成这项工作的,都采取了哪些行动,由此可了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后,才来关注RESULT(结果),每项任务在采取了行动之后的结果是什么,是好还是不好,好是因为什么,不好又是因为什么。
通过STAR式的发问,一步步将电商人才的陈述引向深入,一步步挖掘出电商人才潜在的信息,为企业更好的决策提供正确和全面的参考,既是对企业负责(招聘到合适的人才),也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我,推销自我),获得一个双赢的局面。
总之STAR面试法可以避免面试中的泛泛而谈等浪费时间,又可以使企业高效的招聘最优秀的电商人才。
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
-
总评分: 金钱 + 6
查看全部评分
|