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[原创] 【征文】误打误撞的HR之路

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元旦勋章

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楼主
发表于 2016-6-1 09:54:24 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=863823)
      今天是6.1,一个成长与快乐的日子,说她快乐是因为无忧无虑可以尽情去放松,说她成长是因为伴随着时光我们慢慢变了,不再会回到上一个6.1了。
4 q- m6 `) _2 L1 I7 @# k; e3 c# J( D1 O2 f& G% Y
     这是N年前的6.1感触。今日的6.1,更多的是祝福小朋友,小结自己的成长,开启自己的5.4,也许还有9.9,哈哈
8 ~( M2 H. x' s: C# ]+ }

/ J. M9 j# e( L/ b6 K& N3 F. T; n     
从事HR,说实话,那真是误打误撞
! U. \& c% t- ~" N  d
! Z( z* L3 [2 i0 W* L% T      1.旅游专业毕业之后,从事导游工作,由于年轻,每日屁颠屁颠的接团-上团-带团-送团,但漫长的冬季让人煎熬,经同学介绍,冬季入职代课老师,谁知道一做就是3年,算是接触到了“教育”,当再次返回到旅行社时,带着的除了导游的业务,还添加了一些导游员培训的业务,注意哦,这可是关键的一个点。又是三年,对于旅行社业务培训开展起来了,也关注着培训的事情,但没有上升到人力资源管理的层面。再次跳槽时,有了一些自己的方向性选择,连锁餐饮企业的标准化训练工作。由于个人表达与沟通能力,学习及转化能力,常常被借调到公司人力资源部做一些入职培训,团队训练,职业素养授课工作。
, `+ w1 `, s& W% d" ~总结一下:这一段的多种工作经历,为自己从事员工培训打下很好的基础,包括换位思考的受训,课堂表达吸引,培训工作的职业情感。
1 @7 X# W" h! t

# i9 q* U0 a3 M" j) N3 ~' ^: B      2.平日里的工作不是那么繁忙,总是混迹在公司人力资源部,但内部不允许你去转岗,实在是一件无语的事情,某一天,看当地党报,被一则招聘培训师的广告吸引,尝试着对照招聘要求,尽量靠拢个人简历,投递求职简历。居然获得面试的电话,急抓的一些概念化的词汇,面试通过。算是正式转行,进入HR工作。! N# h& q9 [' \7 F9 q) s3 d
总结一下:这一个大胆的简历投递,伴随着一知半解,进入新的职业领域,也迫使自己更加认识到思考重要,学习重要,实践并自己总结更重要。

: B! L( J4 a7 L. ^' E2 O. k# ?) [5 D
       3.初入HR,开展员工培训。联系当下,回想那时候,真是感谢造化,感谢时代。那几年,矿山行业利润颇为丰厚,企业管理相对粗放,公司新员工加入较多,新制度流程制定优化较多,这些都为开展员工培训提供了足够的业务量。凭着自己前几年的工作积累,凭着口才表达的突出,凭着自己学习及转化的沉淀,新员工入职培训,制度导入培训,业务流程培训,基层岗位培训,每日忙的不亦乐乎。这实在是一个提升与锻炼的机会。5 R5 ^( n/ n$ E) V* T
总结一下:你的技能不高的时候,就要全面展示你的激情;你的激情不足的时候,你就要展示你的勤快;你的沉淀不够的时候,就要展示你学习与转化的时间差;你的学习与转化不快的时候,就要展示你的谦虚与谦卑。
: q/ F! ?9 c# X6 W) g0 q  r. n      
- Y0 E* |* q, L8 u% C
       4.伴随着培训切入到人力资源管理工作当中,在领导的授意之下,开始从事一些人力资源工作业务,诸如,人事考核工作,人员招聘工作,员工关系工作,工作满意度调查工作,员工奖罚,人力资源管理制度补充完善及流程设计优化。这一阶段不得不说贵人的出现,一个雷厉风行的上级,他也是半路出家,但人家胆子大,社会经验丰富,带领着我们一帮人,开启新的人力资源管理工作,承担的是一个事业部的人力资源工作。努力付出敢于担当,还好,成绩不错,评价较高。斩获当年先进部门,先进管理者。/ U6 J% x. s8 r# x$ F2 j4 ^, ]
7 Z1 o, h* f$ v: B/ R: o2 @7 b4 f, }
总结一下:贵人出现是有条件的,你的态度不好,能力不强,学习不主动,成绩不明显,为人不谦卑,你永远不可能遇到贵人。贵人是在你具备条件的基础上,有一个闪光点,被赏识,你就遇到贵人了。
0 @& _7 ]) y+ H8 K: x  [+ J/ ?* C4 |, V5 Z2 F. z5 `1 ~; n) x; n
      5.历练取决于你的工作付出,提升取决于你的工作宽度,绩效取决于你的工作效能,曾经,正午时分,为了调研一个违纪事件,深入地下400米的井巷当中;为了监督工作规范进行,凌晨1点到车间进行查岗;为了核实路桥公司的工作情况,顶着烈日到踩着新铺设的沥青进行记录;……工作的拓宽,自己的工作范围也加宽加深. [. r2 [7 i/ o) l
           
9 [% M+ H; U+ T7 ?( |       6.提升到公司人资部副经理,全面负责员工培训工作。在工作的实际经历上加一些自学的提升,借鉴考察标杆企业的做法,开始系统地思考人力资源管理工作,人力资源业务工作,各模块之间的协同,因为对于工作实际案例,公司实际业务,是那么的熟悉,慢慢地影响着领导。4 S) j8 [5 a/ ?% d/ o0 s8 W5 s: r
也敢于提出一些人力资源管理与业务的意见建议,关键是这些意见建议产生出了效益,无论是经济的还是管理的。- H! m& u% u* [) T7 q- M* x9 B
  
6 g# H, e7 F9 z0 L4 i$ U       当自己这些建议意见转变成工作规范,管理要求的时候,还是很有成就感。
8 M& V( K; g) |" e5 `+ w
0 F' ~. P# f2 p, q7 r       这些年走过的每一步,踏踏实实,虽成绩有限,但自己的成长是稳步提升,虽发展不很快,但进步回头依然呈现,感谢这个时代,感谢企业,感谢贵人,感谢同事,感谢中人进步提升在自己的脚下,提升发展在自己的付出
7 I5 J$ c: {6 S  
# f6 b! O/ {& V" p- L! ^      2016.6.1的一个是成长小结,和同事共同分享
7 R0 D( y1 ^9 z! K2 v1 ^; d2 U- a
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小猪崽 + 10 + 35 + 30 赞一个!
好学习天向上 + 30 + 30 实实在在的成长,未来更上一层楼.
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沙发
发表于 2016-6-1 10:08:47 |只看该作者
谢谢shaobao总的分享,谢谢您一路的支持。

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发表于 2016-6-1 16:23:48 |只看该作者
支持一下!正如楼主所说,贵人出现也是有条件的,机会是留给有准备的人的。
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发表于 2016-6-2 10:23:38 |只看该作者
原来您您还是一名导游呀,佩服
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庆祝转型成功!第五条说的极是,我也曾经连续一个来月去车间观察各种机器设备,自己带着安全帽,热的分不清楚东南西北。我也曾经带着学生去车间参观,安排就业实习情况。
8 o9 K8 r0 i$ K3 A! |  V1 C' C一份付出一分收获。就是这样
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发表于 2016-6-6 10:11:47 |只看该作者
学习、总结,同样是误打误撞做人事工作的人。
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