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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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2016年上半年来说,对我历练很大。工作上,历经直属主管离职,分管领导离职,自己一手主导2015年终度绩效考核及2016年年度调薪,裁员等等。
现在回头看,感谢这些历练。
我的直属主管离职是在我意料之中的事,2015年年中,公司领导更迭,然而公司业绩一直不好处于长年亏损状态,裁员是意料之中的事,2015年9月,我就裁掉了我的两个下属,但是裁员的决策,我也不知道怎么形成的,总之按照领导的意思办了。
之后,当然我的工作量大了很多,基础的人事工作我都要做,而我的本职工作还不能耽误。我的直属领导更多的是做协调与沟通的工作。到2016年初,直到总经理越级下令要我出一份对我直属领导的处罚公告,我就知道后面也许有事情要发生,果然,2016年1月25日我的直属领导自己离职。当然他的活到了分管领导的头上,不过分管领导在专业方面根本不懂,这样我又成了.......2015年终考核及2016年初调薪的事到了我头上。可以就在这样关键的时刻,我的分管领导在2月5日突然不来了,而那个时候,2015年终考核的结果及2016年年初调薪的事都还没有落实,当然方案我在1月下旬就搞好了,一直没有批,没有办法硬着头皮去找总经理,就这样最后年终奖在2月6日晚上才发放到位。
也许大家有个疑问,为什么我的两个领导接连离职?我只能呵呵,总之,我很感谢这些历练,后面的事,大家也许会想到。
到了过完年后,我来上班,当然我也是兢兢业业,人手不够的事我也提了,也让我招人,不过,我面完后就没有消息了,看到这个情况大家心知肚明。我也识相地在4月份提出了离职,很爽快地批了。中间找个了一个月的工作,来到现在这家公司。
总之上半年过得很累,因为一个人要干4个人的活,最累的一次大概是做考勤薪资做到凌晨4点半,而早上7点半还要开总监级会议来讨论年终奖及调薪方案,我刚去我上家公司的时候也熬过三个通宵来整理员工档案,都没感觉这么累。
给我最大的感悟有三点:
1、工作始终是工作,有时候并不是付出了就有回报;
2、一定要保证身体健康,当工作危害的健康的时候要懂得取舍;
3、常怀感恩,不论工作让你多么不堪,曾几何时它也带来给你很多。
不后悔,过好自己的生活最重要。
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